○ 복지과장 강영화 안녕하십니까? 복지과장 강영화입니다.

시민들의 복지 서비스 향상을 위해 많은 관심과 지원을 아끼지 않고 계신 행정복지위원회 유영숙 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 복지과 팀장님들을 소개해드리겠습니다.

채혜영 복지정책팀장입니다.

고명남 생활보장팀장입니다.

홍지혜 희망복지팀장입니다.

배선숙 통합조사관리1팀장입니다.

김경인 통합조사관리2팀장입니다.

김수희 의료급여팀장입니다.

그러면 지금부터 복지과 소관 일반현황 및 민선 8기 주요 업무계획에 대하여 보고드리겠습니다.

(복지과 2022년도 시정업무 보고의 건은 부록으로 실음)

○ 복지과장 강영화 복지과장 강영화입니다. 답변드리겠습니다.

네, 위원님, 맞습니다.

○ 복지과장 강영화 답변드리겠습니다.

위원님 말씀대로 408쪽에 보면 특히 저희가 생계·의료·주거·교육급여가 다 있는데 그중에 2018년 10월에는 주거급여 부양의무자 기준이 없어졌고요. 또 위원님이 말씀해 주신 대로 작년 2021년 10월부터 생계급여의 부양의무자가 없어졌습니다. 그래서 그 비율을 보시면 지금 생계급여 대상자가 7067명에서 7536명으로 저희 4개 기초생활수급자 중에서 비율이 6.6%로 가장 높게 증가했습니다.

○ 복지과장 강영화 네, 맞습니다.

○ 복지과장 강영화 네, 위원님, 맞습니다.

○ 복지과장 강영화 워낙 저희가 해야 할 부분들이 많이 있기는 한데 말씀하신 대로 저희가 홍보도 열심히 하겠지만 특히 민간 복지사각지대 발굴 같은 경우에는 물론 SNS를 통한 홍보들도 저희가 많이 하고 있습니다. 마침 홍보담당관에서 좀 도움을 주셔서 이번에 수원 세 모녀 사건도 있고 해서 복지팡팡이라고 해서 비대면으로 하고 있고 그리고 저희 김포시가 가지고 있는 SNS로 홍보할 수 있는 것들이 굉장히 많이 있더라고요. 페이스북도 팔로우가 2만 5000명 또 저희가 블로그도 한 2만 8000명, 인스타도 한 4500명, 카카오톡에 보면 김포시 채널이 그것도 한 4000명 정도 돼 있고 그래서 홍보담당관의 도움 통해서 그쪽으로 홍보를 하고 있고 또 저희가 골드라인이 생기고 나서 골드라인을 시민들이 많이 이용하시잖아요. 그래서 저희가 골드라인에, 요즘에는 디지털 포스터라고 하더라고요. 골드라인에도 각 역마다 그거 홍보를 지금 계획을 하고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님, 답변드리겠습니다.

맞춤형 행복나눔 지원사업은 김포복지재단에서 연합모금을 하면 1년에 한 15억 정도 들어옵니다. 그중에서 아까 말씀하신 대로 저희가 복지사각지대를 발굴을 하면 기초생활수급자 부양의무자 기준이 없어지긴 했어도 생계급여가 안 되고 또 생계급여가 안 되시면 저희가 긴급으로 도움을 드리거든요. 그런데 긴급도 안 되고 또 경기도 긴급도 안 되고 이러신 경우들은, 어려우신데 실질적으로 위기 사유가 안 되거나 기준이 안 되시는 분들은 저희가 김포복지재단에 2억을 따로 마련을 해놨습니다. 그래서 그분들을, 비대상인 분들을 지원을 하고요. 그리고 옆에 보시면 우리김포 긴급지원사업 같은 경우에는 통진부터 저쪽 운양동까지 총 14개 읍·면·동이 있는데 그쪽에 우리 운양동을 위해서, 운양동의 어려운 분들을 위해서 써달라 이런 분들이 있으시면 저희가 김포복지재단에 각 읍·면·동에서 운양동, 통진 이렇게 해서 지정으로 기탁금을 받아놓습니다. 그랬다가 어려운 분들이 생기면 공공지원이 안 되는 경우 민간지원으로 위원님, 저희가 지원하고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님 지적하신 대로 아무래도 김포복지재단 같은 경우에 조금 예산의 여력이 생계비 같은 경우에도 200만 원, 의료비도 200만 원 이런 식으로 기준이 큽니다. 그리고 아무래도 우리김포 긴급지원사업 같은 경우에는 읍·면·동에서 가지고 있던 기금이다 보니까 한 가구에 김포복지재단에서 하는 행복나눔 같은 경우에 저희가 최대 200만 원 그리고 한 번 더 지원을 하거나 이럴 수 있는데 읍·면·동 같은 경우에는 사실 대상은 많은데 자원은 적다 보니까 50만 원, 30만 원 이렇게. 또 아마 읍·면·동 지역사회보장협의체에서 심의를 해서 가결을 하실 거예요. 그러다 보니까 금액은 적고 가구가 많습니다, 위원님.

○ 복지과장 강영화 그렇지 않아도 위원님 말씀대로 김포복지재단 이병우 대표이사님하고도 의논을 하고 또 이게 민선 8기 공약사항이기도 해서 저희가 연합모금을 1년에 2000만 원, 지금은 2억이지만 해마다 2000만 원씩 늘려서 3억을 한다든지 지금 그거는 같이 의논해서 2023년 본예산부터 담아놨습니다.

○ 복지과장 강영화 감사합니다.

○ 복지과장 강영화 위원님, 원래 교육급여 같은 경우에는 저희가 그전에는 시에서 다 지급을 하다가 지금은 교육청에서 하고 있습니다. 그래서 금액이 굉장히 적은데 이 6700만 원은 시비 7%인 거고요. 총 1766명에 대해서는 국비 90% 또 도비 3% 하면 총 한 8억 6000만 원에서 9억 정도 됩니다. 그리고 이거는 초·중·고 학생들의 학습재료비하고 그다음에 고등학생들 같은 경우에 아직까지 수업료나 이런 것들 내는 학생들이 있는 경우에는 수업료하고 또 교과서하고 이렇게 나가고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 네, 맞습니다. 저희가 지금 7% 부담하고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 맞습니다, 위원님.

○ 복지과장 강영화 위원님, 답변드리겠습니다.

요즘에 청년들 보면 청년적금 이런 거 많이 있습니다. 그거랑 똑같이 저희들 같은 경우에도 기초생활수급자, 차상위계층 해서 일하는 수급자하고 일하는 청년들 대상으로 해서 통장을 만들어드리는 겁니다. 내가 10만 원을 내면 차상위계층 같은 경우에 10만 원만 또 내가 10만 원을 내면 기초생활수급 생계나 이렇게 더 어려우신 분들 같은 경우에는 정부에서 30만 원을. 그래서 3년이 지나고 나면 최대 저희가 800만 원에서 2000만 원까지 어떻게 보면 흔히 얘기하는 종잣돈이 되는 겁니다. 그래서 학자금으로 쓸 수도 있고 집을 옮길 때 보증금으로 쓸 수도 있고 창업을 하실 때 시드머니 종잣돈으로도 쓸 수 있고 그렇게 적금을 부어서 그 적금에 대해서 정부에서 10만 원에서 30만 원, 많게는 40만 원까지 해서 어려우신 분들도 자립할 수 있는 그런 자금을 만들어드리는 건데 좀 용어가 어렵죠?

○ 복지과장 강영화 아니요. 자산형성지원사업도 일하는 사람이 있는 경우 개인을 상대로 매칭을 해드리는 거고요. 그리고 위원님이 지적하신 대로 뒤에 청년내일저축계좌가 있습니다. 이거 같은 경우에는 앞에 자산형성지원사업 같은 경우에 저희가 차상위계층까지만 그동안 지원을 하다가 위원님, 저희가 연초에도 오강현 위원님도 계시지만 올해 새로 생겼습니다. 그래서 이게 차상위 초과 청년들을 위해서 통장을 하나 만든 겁니다, 정부에서. 그래서 이거는….

○ 복지과장 강영화 기존에 있던…. 저도 복잡한데 통장이 총 9개입니다. 기존의 5개를 없애고 향후 추가로 4개가 신규로 생기긴 했는데 이 부분은 그래도 위원님 말씀하신 대로 차상위 청년까지 포함을 하는 거기 때문에 새로운 사업이 되겠습니다.

○ 복지과장 강영화 네.

○ 복지과장 강영화 저희가 자활사업단이 총…. 위원님, 저희가 총 자활을 하고 계신 분들이 한 108명 정도 있습니다. 여러 가지 카드배송도 있고 그다음에 재활용 목공예 하는 것도 있고 여러 가지가 있는데 올해 저희가 통진하고 운양동에 GS편의점을 새로 창설을 해서, 창업을 해서 거기에 열두 분 정도 일을 하고 계시고요. 그리고 이 카페 사업단은 마침 아트홀에 김포밀알주간보호센터에서 하던 카페가 없어졌어요. 그래서 저희가 이 자활근로사업단에서 카페 사업단을 새로 만들려고 하고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 네, 공유재산심의까지는 받았고요. 무상임대로 공유재산심의는 받았고 마침 또 그쪽에서 쓰던 기계는 그대로 주신다고 해서 저희가 지금 준비하고 있습니다.

○ 복지교육국장 한기정 네, 맞습니다.

○ 복지교육국장 한기정 지역의 복지 발전과 복지사각지대 발굴에 많은 관심과 지원을 아끼지 않으시는 여러 위원님들께 감사를 드립니다. 사실 복지교육국장으로 발령을 받아서 지금 처음 데뷔전을 하신다고 말씀하셨는데요. 제가 2012년도, 2013년도, 2014년도에 복지 업무를 담당했었습니다. 복지기획팀장으로 있었고 또 주민생활지원과에서 여러 가지 복지 업무를 담당을 했었는데 거의 한 10년 만에 왔는데 복지의 규모가 양적·질적으로 엄청 많이 팽창이 되어 있고 그다음에 가짓수가 엄청 많아졌습니다. 그러다 보니까 복지가 거의 김포시 예산의 한 42%까지 지금 비중을 차지하고 있는데요. 우리 직원들이 엄청 힘듭니다. 집행하는 데 있어서 엄청 직원들이 노고가 많고 위원님들이 좀 알아주시면 감사드리고요. 그리고 앞으로 지방행정의 패러다임 자체가 주민자치에서 복지자치로 또 주민자치분권에서 복지분권으로, 지역사회공동체가 복지사회공동체로 바뀌어 가는 그런 과정에 들어갔습니다. 올해 예산을 살펴보니까 복지예산이 엄청 또 늘었더라고요, 다른 거는 줄었는데 정부 예산을 보니까. 그래서 고민이 많은데요. 위원님들이랑 잘 협력하고 그다음에 우리 국의 과장들과 팀장들과 잘 협의를 해서 지역의 맞춤형 복지를 잘 만들어나가도록 하겠습니다. 이상입니다.

○ 복지과장 강영화 위원님 말씀하신 대로 그런 분들의 자료도 같이 오고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님 말씀대로 제가 아까 업무보고 때도 말씀드렸는데 저희가 사실 올해 2, 3월에 거의 한 4800~5000명씩 나오다 보니까 현재 생활지원비를 한 420억을 세워놓기는 했는데 많이 지급을 못 했습니다. 사실은 6월 10일까지 신청한 분들까지 저희가 지급을 한 게 한 18~19만 명, 저희 인구가 50만 명인데 거의 한 19만 명 정도 저희가 지원을 했고요. 그럼에도 불구하고 지금 저희 김포시 확진이 한 23만 명 정도인 걸로 알고 있고 사망자도 한 176명 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님 말씀하신 대로 저희가 경기도도 그렇고 저희 시도 그렇고 아예 2020년부터는 긴급복지 위기사유에 코로나로 인해서 실직을 했거나 아니면 소득이 아예 급감을 했거나 이런 경우에도 다 지원을 하고 있어서 위원님 말씀하신 대로 제가 조금 조사를 했습니다. 2020년도에 저희가 코로나 위기로 긴급지원 한 분이 한 70가구 그다음에 2021년도에는 더 늘어서 한 95가구. 그런데 올해부터는 아무래도 전체 가구를 격리하는 게 아니라, 예전에는 아이가 하나 걸리면 그냥 식구들이 다 이걸 하다 보니까 가장들이 일을 못 나갔잖아요. 그래도 올해부터는 2월 14일 자로 격리자만 격리를 하다 보니까 올해는 한 20건 정도 약간 줄기는 했습니다, 위원님.

○ 복지과장 강영화 지원금은 2월 14일까지는 가구 수별로 해서 4인 가구 150만 원 이렇게 나가다가 3월 16일인가 기준으로 해서 격리기간이 7일이 되다 보니까 그게 반으로 줄었다가 지금 7월 기준으로 해서 7월 10일부터는 다 주는 게 아니라 기준중위소득, 그 전에는 걸리시면, 코로나 확진이 되면 무조건 생활지원비가 소득, 재산 상관없이 다 나가다가 7월부터는 기준중위소득 100% 이하인 경우, 그러니까 건보료로 따지면 한 18만 원, 19만 원 이하이신 분들한테만 지원이 되고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 아니요. 지금 그게 정액제로 바뀌어서 1인 가구는…. 그러니까 1명이 걸리면 10만 원 또 2명 이상일 경우에는 15만 원 이렇게 바뀌었습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님 말씀대로 정말 읍·면·동 직원들하고 저희 시청의 희망복지 직원들하고 정말 고생을 많이 했거든요. 직원들이 그냥 평일도 12시 그다음에 주말에도 나와서 너무 고생을 하고 그래서 다행히 행정과랑 또 기획담당관에서 도움을 주셔서 저희가 예비비를 세워서 10개 읍·면·동에 아예 기간제근로자를 3, 4, 5월은 이렇게 근로를 시켰고요. 너무 공무원들이 힘들다 보니까 마침 그게 적극적으로 제도 개선이 돼서 5월부터는 그냥 복지로에 가셔서 보조금 24시로 해서 온라인으로, 또 금액도 많이 쉬워졌고 기간도 많이 쉬워졌고. 옛날에는 총 이게 며칠인지에 따라서 금액이 달라졌었거든요. 그래서 보건소에다 저희가 또 확인을 하고 그런 것들이 있었는데 요즘에는 5월부터 다행히 직원들이 너무 힘들었었는데 온라인으로 무조건 신청하시면 가능합니다. 많이 개선이 됐습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님, 저도 복지업무를 오래 보다 보니까…. 저희가 총 김포시에 김포푸드뱅크, 새희망푸드뱅크, 김포한강푸드뱅크가 있습니다. 그분들이 잘해 주시면 좋은데 아무래도 민간에서 하시다 보니까 열악한 부분이 있고 그래서 아마 그런 배분에 대한 문제들이 항상 제기가 되는 것 같습니다.

○ 복지과장 강영화 총 저희가 세 군데인데 김포푸드뱅크는 지원을 하고 있고요. 그다음에 올해 한강푸드뱅크하고 새희망푸드뱅크가 새로 생겼습니다, 위원님. 그래서 이번에 저희가 보조금을 2023년도 예산에는 올려놨습니다. 위원님들께서 좀 도와주시면, 아무래도 인력이나 장비나 이런 것들이 갖추어지면 조금 더 배분하시는 데 있어서 수월하지 않을까 싶습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님 말씀대로 물론 민간에서 신고를 하고 하는 거지만 저희가 계속해서 보조금이 나가고 있기 때문에 기본적으로 1년에 보조금이나 이런 것들에 대해서 정기점검을 하고요. 또 푸드뱅크 관련해서 저희가 상·하반기로 해서 나가서 배분 명단이라든지 배분 기간이라든지 이런 것들을 다 조사를 하고 시정조치를 많이 합니다. 그런데 이분들이 워낙 옛날부터 복지를 하시던 분들이니까 보조금의 기준이라든지 이런 것들을 그렇게 계속 말씀을 드려도 참 안 지키시는 부분들이 많이 있습니다. 어쨌든 저희 시에서 계속 지도하고 개도하고 또 인력이나 장비나 지원해야 할 부분들은 지원을 해서 그런 부분들은 시정되도록 노력을 하겠습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님, 답변드리겠습니다.

실제적으로 종합사회복지관이 해야 하는 기능들은 비슷하긴 한데 그런데 저희가 특색이 있다고 말씀드릴 수는 없는데 1층 같은 경우 영유아, 아동, 다문화까지 해서 아직은 계획 중이긴 합니다, 위원님. 그래서 마을카페라든지 모임공간이라든지 아이들이 놀 수 있는 놀이방이라든지, 특히 북부권이 복지시설이 많이 부족하고 열악하다 보니까 8월 24일 도의원님들이 나오셨는데 굉장히 공간이 크더라고요. 그래서 1층에 복지이기도 하지만 주민들이 이용할 수 있는 그런 공간들을 계획은 하고 있습니다, 위원님.

○ 복지과장 강영화 네, 김포복지재단에서 위탁 운영할 예정입니다.

○ 복지과장 강영화 거기는 북부노인복지관입니다.

○ 복지과장 강영화 네.

○ 복지과장 강영화 아니요, 그거는 만 65세 이상 노인분들만 이용하시는 거니까. 여기는 노인분들이 아니라 전체 지역주민들이 다 이용할 수 있는 공간입니다.

○ 복지과장 강영화 어디….

○ 복지과장 강영화 지금 제가 알고 있기로는 북부노인복지관은 조계종 석왕사 룸비니에서.

○ 복지과장 강영화 네, 위탁 운영하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님, 현재 사우동에 종합사회복지관 또 종합사회복지관 안에 성인장애인주간보호센터 그다음에 경기김포지역자활센터 그렇게 운영하고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 어떤….

○ 복지과장 강영화 그렇지는 않고요. 위원님 말씀하신 대로 물론 저희가 김포복지재단에 위탁을 하기는 하지만 종합사회복지관이 사회복지시설이니까 저희가 수시로 지도점검하고 또 정기적으로 보건복지부나 경기도와 함께해서 3년에 한 번씩 사회복지시설 평가를 하고요. 위탁을 해서 김포복지재단에서 해야 하는 부분이 있고 또 저희도 사회복지시설이기 때문에 김포시에서도 계속 지도감독·관리하고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 당연히 시장님.

○ 복지과장 강영화 위원님 말씀하신 대로 어쨌든 종합사회복지관 관장이, 시설장이 그런 일이 있어서 저희가 시설장을 해임을 했습니다.

○ 복지과장 강영화 네.

○ 복지과장 강영화 아닙니다. 아직까지는, 저희가 저번에 민간위탁동의안 올렸듯이 올해 12월에 재위탁이 있어서 12월까지는 부장이 대행을 하고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 알겠습니다.

○ 복지과장 강영화 알겠습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님, 솔직히 저희가 코로나이고 해서 비대면으로 복지사각지대를 하려고 애쓰긴 했는데 현재 한 7건 정도로 사각지대 발굴은 실적이 저조한 편입니다.

○ 복지과장 강영화 네.

○ 복지과장 강영화 감사합니다.

○ 복지과장 강영화 네.

○ 복지과장 강영화 위원님, 저희가 시의회에 시정업무보고를 하다 보니까 위에 보시면 5월 말 기준입니다. 현재는 아까 제가 업무보고 때 말씀드렸듯이 한 4만 5000건, 5만 건 정도 되고 있고요. 이 자료를 냈을 때가 2022년도 3만 9000건이 5월 말 기준이었습니다. 그래서 아마 위원님 보시기에 워낙 확 줄은 걸로.

○ 복지과장 강영화 그렇습니다.

○ 복지과장 강영화 네. 위원님 말씀대로 보통 저희가 한 연 8만 건에서 10만 건 정도 이렇게 하고 있습니다. 저희가 5월까지 기준을 잡다 보니까 위원님이 보시기에 3만 9000건이니까 기준이 5월이라서 그렇습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님, 저희가 노인 틀니, 임플란트 이렇게 좋은 사업, 신규사업도 많이 생기고 해서 저희가 그냥 한 달에 한 번 하는 게 아니라 저희 의료급여팀장님이 정말 많이 노력하고 있습니다. 읍·면·동 또 김포마루 또 위원님들 받으시는 메시지, 저희 복지팡팡에도 올렸고 또 저희가 김포시에 치과가 한 155개소 정도 되더라고요. 그래서 노인 틀니나 임플란트 같은 경우에 직접 치과에 어르신들이 많이 방문을 하시는데 어르신들이 비용부담 때문에 못 하실 수도 있으니까 치과에 직접 저희가 155개소에 홍보를 해서 이런 좋은 것, 이런 좋은 제도가 있으니까 어르신들 많이 이용하시라고 직접 치과에도 홍보를 하고 있고 어쨌든 의료급여팀에서 정말 여러 가지 것들을 이용해서, 또 저희가 김포골드라인에도 홍보를 했고요. G버스도 하고 의료급여팀장님이 정말 많이 노력을 하고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님, 이게 총 중앙에서…. 그러니까 2014년도에 송파 세 모녀 사건 이후로 사회보장급여법이 생기면서 저희가 이런 시스템을 다 받을 수 있어서 너무 좋고요. 그리고 이거는 위원님 말씀하신 대로 2650건이면 엄청납니다. 그래서 이거는 저희 통합조사관리팀에서 다 못 하고요. 이건 저희 읍·면·동의 찾아가는보건복지팀이나 맞춤형복지팀이 굉장히 많이 애를 쓰고 있어요. 그래서 지금은 2600건인데 저희가 한 연 8000건 정도 됩니다. 그래서 그것을 읍·면·동의 찾아가는보건복지팀에서 먼저 1차적으로 전산이나 이런 거 활용해서 하시고 또 수원 세 모녀 사건처럼 저희가 연계가 안 되거나 연락이 안 되면 직접 현장에도 나가고 그래서 읍·면·동에서도 생활지원비뿐만 아니라 이 복지사각지대를 하느라고 굉장히 많이 복지팀들이 애쓰고 있습니다.

○ 복지과장 강영화 그게 지금 읍·면·동 찾아가는보건복지팀에 복지를 담당하는 직원들이 저희 김포시가 한 130명 정도 되고 있는데 이번에 올해 5월인가 6월에 각 읍·면·동별로 간호직들을 배치를 해 주셨습니다. 이거는 아마 저희 복지과나 우리 국장님도 애쓰셔야 하고 또 행정과나 조직을 만드는 쪽에서 좀 더 많이 노력을 해 주셔서 읍·면·동에 직원들이 보충이 될 수 있게 해 주시면 감사할 것 같습니다.

○ 복지과장 강영화 위원님께서 직원들 사기진작을 할 수 있는 방안들을 강구해달라고 말씀해 주셨습니다.

○ 복지과장 강영화 감사합니다.

○ 교육청소년과장 문선영 안녕하십니까? 교육청소년과장 문선영입니다.

평소 시정발전과 시민의 복지증진을 위해 많은 관심과 지원을 해 주시는 행정복지위원회 유영숙 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 교육청소년과 팀장을 소개해드리겠습니다.

최재욱 교육정책팀장입니다.

조세영 혁신교육팀장입니다.

남혜진 청소년팀장입니다.

김지선 평생학습팀장입니다.

김유재 평생교육운영팀장입니다.

그러면 2022년도 교육청소년과 소관 업무를 보고드리겠습니다.

(교육청소년과 2022년도 시정업무 보고의 건은 부록으로 실음)

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

혁신교육지구 사업은 2019년부터 김포시에 시작이 돼서 지금 4년 차 진행이 되고 있습니다. 혁신교육지구 업무는 경기도 전체로 봤을 때는 2011년부터 진행이 된 사항입니다. 그래서 혁신교육지구 업무가 아까 제가 발표에도 말씀드린 것처럼 미래교육협력지구로 명칭이 변경되면서 그 사업에 대한 부분들은 지속이 될 거라고 보고 있고요. 다만 기존에 했던 사업들에 대한 평가와 분석은 필요하다고 보고 있습니다. 그래서 평가와 분석을 통해서 새로운 신설되는 사항이 필요할 수도 있고요. 기존 과목에 대한 예산을 확대한다든가 아니면 기존에 했던 사업들에 대한 예산을 축소한다든가 이런 부분들은 저는 갖고 가야 한다는 생각을 하고 있고요. 다만 그 사업에 대한 것들은 지속적으로 운영할 계획을 갖고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 읽어는 봤습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

대부분의 교육 운영에 관한 부분들은 시에서 많은 지원을 하고 있지만 교육에 관한 부분들은 교육청에서 진행을 하는 것으로 학부모님들이 알고 계시고요. 교육환경 개선에 관한 부분들은 시에서 많이 지원을 하고 있다고 생각하시는 부분들이 있습니다. 위원님께서 말씀해 주신 것처럼 저희 시에서 김포혁신교육지구 사업예산으로 보면 올해가 50억 6100만 원, 교육청이 25억입니다. 아마 2배 이상을 김포시에서 지원하고 있는데도 학부모님들께서는 시보다는 교육청에서 하는 예산 지원이라든가 하는 사업이 더 크다고 생각하시는 부분이 있을 수도 있는데요. 앞으로는 홍보를 적극적으로 하고 저희가 하는 사업들 그다음에 혁신교육지원센터에서 직접 운영하는 사업들을 더 크게 해서 그 부분을 시에서 지원하는 사업들, 하는 사업들을 알리도록 하겠습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

저희가 매년 설문조사를 합니다. 2020년 11월 25일부터 해서 2617명, 2021년도에는 12월 3일부터 9일까지 해서 2586명을 했고요. 지금 말씀하신 것처럼 2021년도와 2022년도에 혁신교육지구 사업 중에서 좀 달라지는 부분들이 있었습니다. 예를 들면 2022년도에는 고교 역량강화 사업에 투자를 더 강화를 했고요. 기존에 2021년도 같은 경우에는 원도심 학교 지원사업에 1억이 없어진 예가 있는 것처럼 설문조사를 통해서 하는 부분도 있었지만 경기도교육청 그다음에 경기도김포교육지원청과 교육의 효과라든가 교육에 관한 앞으로 방향이라든가 이런 부분에서 더 투자해야 할 부분 그다음에 편성해야 할 과목들을 같이 조정을 해봤습니다. 그런 과정에서 없어진 걸로, 없어지거나 다른 부분으로 더 편성해서 진행된 사항이라고 보시면 될 것 같습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 다문화 학생 같은 경우에는 저희가 1:1 찾아가는 교육도 하고요. 그다음에 다문화 학생들이 있는 학교에는 학습지원을 통해서 하고 있습니다. 대곶중학교나 대곶초등학교 그런 곳에서는 방과 후에 학습 부진에 관한 부분들을 지원하기 위해서 지원을 하고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 신규사업으로 그 부분에 대해서는 말씀드리겠습니다. 마을교육 지원 연계 교육과정 재구성이라고 해서 마을 연계 생태교육과 지역체험 프로그램에 대한 부분들을 학교에다 지원을 100만 원씩 해 주는 사업이 되겠습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 습지라든가 생태 같은 부분들에 대해서 학교에서 요청이 있을 때 그런 부분들이 현장실습을 할 수 있도록 시에서 지원하는 사업이 되겠습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 중복은 아니고요. 예를 들어서 학급당 생태교육 같은 경우에는 2개 급밖에 되지 않기 때문에 많은 학생들이 사실 생태학습에 관한 부분들을 가서 체험하기가 쉽지 않은 부분들이 있고요. 그런 예산을 조금 김포마을 교육과정 운영 지원에 초·중·고 희망하는 학교라든가 교사라든가 지원을 해서 학급당 100만 원 이내에 10개 학급에 대한 것만 지원을 하고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 10개 학급.

○ 교육청소년과장 문선영 선정은 기존에 신청을 우선 받고요. 그다음에 수요조사를 통해서 아이들이 얼마나 많은 숫자를 먼저 1차적으로 하는지 그다음에 기존에 지원을 했던 여부가 있었는지 이런 것들을 통해서 우선순위를 정하고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 저희가 지원을 할 때는 아이들의 숫자가 많은 것도 중요하겠지만 읍·면·동의 기준을 나누고 있습니다. 그래서 읍면에 있는 학교가 배제되거나 소외되거나 그런 부분이 없도록 저희가 신청을 받을 때 그런 부분을 조정하고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 네, 그렇습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

공약사항에 관한 부분도 같이 준비를 하고요. 교육정책팀에서는 김포시 전체 교육에 관한 부분들을 정하고 결정하고 수립하는 것들을 같이 하고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 네.

○ 교육청소년과장 문선영 차이점이라고 한다면 저는 이렇게 생각을 합니다. 행정에서는 연속성에 관한 부분을 갖고 가야 하는 부분들이 있기 때문에 교육 정책에 대한 부분들을 한순간에 완전히 바꾸거나 없애거나 하는 부분들은 사실 쉽지 않습니다. 저희가 또 분석을 통해서 계속 갖고 가야 하겠다는 사업들에 대한 부분들은 지속적으로 갖고 갈 수 있고요. 또 분석을 통해서 이 부분은 조금 더 보완을 해야 하거나 아니면 일몰성이 필요한 사업들은 정리를 할 수 있는 사항이 되겠지만 정책이 바뀌었다고 해서 무조건 다 바뀌어야 하거나 아니면 중단돼야 한다는 생각은 갖고 있지 않습니다. 행정은, 공무원들은 연속성을 가지고 그 업무를 하는 거고요. 시민들에게 그 혜택이 다 돌아갈 수 있도록 하는 업무를 꾸준히 지속적으로 하는 것이 가장 중요하다고 보고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 저희는 9시 반부터 운영을 시작하고 있고요. 야간반까지 운영을 하고 있습니다. 평생학습관에서는 50개 강좌가 운영이 되고 있고요. 읍·면·동 가까이배움터에서는 14개소에 190개 강좌가 운영이 되고 있습니다. 운영 강좌를 실시할 때에는 설문조사를 통해서 읍·면·동에 선호하는 과목이라든가 특별히 특성 있는 과목들을 선정해서 운영하고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 저희가 수요일 같은 경우에는 9시 40분에 수업이 종료됩니다.

○ 교육청소년과장 문선영 네, 그렇습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 5시 정도면 보통 수업이 마감이 되는 이유 중에 하나는 주로 여성회관은 아니고 평생교육관을 이용하시는 분들을 숫자적으로 봤을 때는 여성분들이 상당히 많으시고요. 그런 분들은 보통 수업이 끝나고 나서 저녁을 하셔야 하는 부분들이 있기 때문에 수업이 6시 전에 마무리가 되고 야간 같은 경우에는 직장인들을 위한 강좌들이 많기 때문에 7시 이후에 수업이 시작이 됩니다. 그렇게 되면 거의 9시 40분, 10시에 수업이 종료됩니다.

○ 교육청소년과장 문선영 저희가 수요일에 야간 강좌를 하고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

예를 들어 신도시 내 청소년수련관 건립할 때 건립심의위원회를 구성했습니다. 그때 지금 주신 의견처럼 청소년들, 실제적으로 그 시설을 이용하시는 분들에 대해서 위원회에 참여를 시켰습니다, 두 분을. 그래서 실제로 이용하실 분들의 의견들을 경청하고 의견을 제시할 수 있도록 하는 것들을 앞으로도 확대해나가고요. 기존의 건립심의위원회에도 청소년 두 분이 같이 포함이 되어 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

학습관의 개념을 더 포괄적으로 한 게 교육관이라고 보시면 될 것 같고요. 그런 부분에서 기존에 했던 사업들의 규모라든가 강좌라든가 이런 것들을 더 크게 진행하려고 하는 사항이 되겠습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 네, 그렇습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 읍·면·동 가까이배움터의 명칭은 그거하고는 좀 다르고요. 주민자치회에서 했던 주민자치 프로그램들의 명칭을 읍·면·동 가까이배움터로 진행을 한 사항이고요. 아까 말씀하신 우리아이행복돌봄센터는 기존에 없던 초등학교 돌봄센터가 2019년부터 새로 생겨서 한 사항이 되겠습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 네. 2개가 있었던 것들을 다 통합해서 저희는 읍·면·동 가까이배움터로 합쳐서 정리를 했습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 네, 통합 운영하고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 저희가 평생학습 관련해서는 평생학습관과 읍·면·동 가까이배움터에 평생교육사를 배치를 해서 유기적으로 업무 협조를 하고 있습니다. 그래서 읍·면·동에 있는 분들 같은 경우에도 설문조사를 통해서 그 지역에서 정말 바라고 원하는 과목들이 어떤 건지를 선정을 하고 있고요. 그다음에 평생학습관에서도 그렇게 진행을 하고 있는데 또 지역마다 좀 다릅니다. 예를 들어서 동에서는 어떤 과목이 인기가 있지만 읍면에서는 연령대가 사실 높기 때문에 동에서 인기 있는 과목들이 읍면에서는 인기가 있지 않을 수도 있거든요. 그런 부분들을 조정하는 역할과 관리하는 역할을 평생교육사들이 시에 있는 직원들과 같이 하고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

지금 말씀하시는 것처럼 시에서 일방적으로 과목을 선정하는 게 아니라 시민들에게 설문조사를 실시도 하고요. 그다음에 그 지역에 대한 분석을 평생교육사들이 시 직원들과 같이 해서 프로그램을 정리하기도 합니다. 마산동에 개청이 이번 5월에 됐는데요. 기존에 프로그램이 운영이 안 됐었습니다. 그래서 이번 학기부터 프로그램이 5개가 들어가는데 그때 저희가 어떤 과목을 마산동에서 가장 원하고 하고 싶어 하는지에 대한 부분들을 정할 때 설문조사를 했습니다. 그래서 주민자치라든가 아니면 거기 오시는 읍·면·동에 방문하시는 시민들이라든가 그다음에 통리장님들을 통해서 다양한 주민들의 의견을 통해서 과목을 선정하는 그런 예도 있었습니다. 그래서 저희가 앞으로도 경청하고 시민들이 원하는 부분들을 과목에 담을 수 있도록 노력하겠습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 네, 그렇습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 네, 그렇습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 장기금빛체육관 같은 경우에는 법정주차대수가 29대, 62대고요. 저희 평생교육관은 법정주차대수 47대, 125대를 설치하게 돼 있습니다. 말씀하신 것처럼 각 건축물에 설계에 관한 지하통로를 연결해서 평생교육관과 체육관을 연결하는 것에 대한 부분들을 기술사하고도 여러 번 검토를 했었고요. 그 부분들에 대해서는 향후 검토가 조금 더 필요한 부분은 사실 있습니다. 건축물의 실시설계 및 공사 별도 진행되는 부분 그다음에 진행되는 사업 시기가 상이한 점 또 향후 기술적인 부분에 대한 검토가 필요하다는 의견을 받았고요. 왜냐하면 건축물별 레벨이 조금 다르기 때문에 그 부분에 대해서는 조금 더 검토가 필요하고요. 그다음에 체육관 같은 경우에는 그 부분에 연결통로를 만들고, 저희도 연결통로를 만들겠지만 기술상의 문제라든가 레벨에 관한 그런 부분에서는 조금 더 검토를 해봐야 할 사항이라고 보고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 협의는 했었던 상황이고요. 그다음에 건축물별 레벨이 다르기 때문에 공공건축과에서도 그 부분에 대해서는 염두에 두고 설계라든가 진행을 할 계획은 갖고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

저도 가서 확인해보니까 사우초등학교에 설치가 되어 있는 것들을 봤습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

올해 같은 경우에도 33개교에 57억 700만 원을 지원을 했는데요. 학교에서 우선순위를 정해서 들어올 때 학부모님들과 학교운영위원회, 학교 측에서 그런 부분들에 대해서 충분히 검토를 하고 우선순위를 정해서 학교시설 개선사업을 신청을 해 주셨으면 좋겠다는 말을 교육청과 각각 학교에다 저희도 당부를 드렸습니다. 예를 들어서 이번에도 고촌중학교, 김포고등학교하고 면담을 했었는데요. 학교에서 원하는 환경개선사업과 학부모님들이 바라보는 환경개선사업의 우선순위는 좀 다른 부분들이 있더라고요. 그런 부분들을 학교에서도 충분히 소통을 해서 우선순위를 정해서 들어오는 부분이 필요하다고 학교 측과 교육청, 학부모님들한테도 말씀을 드렸고요. 그 부분들을 통해서 들어온다면 지금 말씀하신 사우초등학교 같은 경우에도 빨리 진행이 되지 않을까 보고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 답변드리겠습니다.

꿈의 학교 예산 관련해서 아마 2021년도에도 한번 저희한테 말씀해 주신 걸로 알고 있고요. 그 부분이 2021년도에는 26개 단체가 진행이 됐었고요. 올해는 15개 단체가 진행을 하고 있습니다. 꿈의 학교는 경기도교육청에도 확인을 하고 제가 들어왔는데요. 이 사업에 대한 부분은 지속적으로 갖고 갈 계획을 갖고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 네, 그렇게 알고 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 청소년쉼터 관련해서는 사실 많은 현장 적정지를 저희가 다녀봤습니다. 아마 제가 2022년도 1월에 저희 과에 왔는데 그때부터 담당팀장하고 같이 다닌 데만 해도 한 열 군데 정도 될 거라고 보고 있는데요. 저희가 원하는 직정지가 사실 그렇게 쉽게 나타나지는 않더라고요. 그다음에 도내에 있는 것들이 보면 생활쉼터기 때문에 사실 상가라든가 이런 곳에 마련을 한다는 거는 저는 바람직하지 않다고 보고 있거든요. 그래서 단독주택에 관한 부분들 또 1층이 상가고 단독주택이 2, 3층에 있는 그런 곳들을 해보려고 하는데 처음에 말씀드렸던 나진포천에 있던 부분들은 경기도하고 농정과에서 안 된다는 것들에 대한 부분을 공문으로 받았고요. 덕포진 같은 경우에도 행안부에서 안 된다는 의견을 받았습니다. 저희가 지금 검토하는 대상지가 있기는 있는데 그 부분은 최종적으로 결정이 되면 말씀을 드리도록 하겠습니다. 사실은 적정지를 갖고 있다고 해도 매물이 나왔을 때 저희가 바로 계약을 할 수 없는 부분들이 있다 보니까 매물이 중간에 다른 쪽으로 매도가 되는 경우들이 있어서 없어지는 경우가 조금 있더라고요. 그래서 양촌에 산업단지 있는 곳에 매물이 지금 나와 있어서 어제도 담당팀장이랑 같이 갔다 왔는데 그런 부분들에 대해서는 더 진전이 된 다음에 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 그때 당시에는 매물이 김포시 소유로 되어 있었기 때문에 리모델링비로 예산을 편성했었고요. 만약에 매물을 매매를 해서 가게 되면 시설비는 전용이 되지 않습니다. 전용이 안 되는 항목이 시설비하고 인건비로 되어 있는 거는 예산 전용이 안 되기 때문에 저희가 다시 편성을 자산취득비로 해야 됩니다. 그래서 그 부분에 대한 것 때문에 이번에 물건이 나와도 조금 어려운 부분이 생기더라고요. 당초에는 소유가 김포시로 되어 있는 거기 때문에 리모델링 시설비로 예산을 세웠었고요. 지금처럼 매도를 해서 저희가 구입을 하게 되면 자산취득비로 해야 하는 부분이 있어서 조금 시간적인 차이가 발생이 되는 사항이 있습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 저희가 예산을 냈던 시점은 6월 말 기준으로 보시면 될 것 같습니다.

○ 교육청소년과장 문선영 건전하고 창의적인 청소년 활동 활성화에 보면 풍무동 청소년 문화의 집 건립하고 신도시 내 청소년수련관 건립 두 가지가 들어가 있습니다. 그래서 풍무동 청소년 문화의 집 건립은 3000만 원이고요. 신도시 내 청소년수련관 건립은 13억 1500만 원 예산인데 아까 말씀드린 것처럼 조달청에 다 의뢰가 돼 있기 때문에 현재는 선정이 되어 있지 않아서 집행이 되고 있지 않은 상황이라서 집행률이 낮습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 안녕하십니까? 노인장애인과장 이회숙입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 행정복지위원회 유영숙 위원장님과 위원님들께 감사드립니다.

보고에 앞서 노인장애인과 팀장들을 소개하겠습니다.

장윤석 노인복지팀장입니다.

주세자 장애인복지팀장입니다.

정진우 노인시설팀장입니다.

허윤 장애인시설팀장입니다.

노인장애인과 소관 2022년 주요업무 추진사항에 대해서 보고드리겠습니다.

(노인장애인과 2022년도 시정업무 보고의 건은 부록으로 실음)

○ 노인장애인과장 이회숙 답변드리겠습니다.

당초에 이거 계획을 할 때 대한노인회 김포시지회에서 신축하고 있는 통합사회복지관 내에 들어오는 것으로 합의가 됐던 사항이었어요. 그래서 그 부분을 포함했던 것이고 지금 민선 8기 들어서서 노인회 회원님들께서 김포본동이 이전을 하면 그곳으로 이주를 하고 싶다고 의견을 내셨고요. 아직 최종적으로 결정된 사항은 아니고 당초에 이렇게 계획이 돼서 지금 이 내용을 포함시킨 거고요. 완성을 해가면서 서로 합의해서 최대한 노인, 통합사회복지관으로서 역할을, 기능을 잘 수행할 수 있도록 개선을 해나가겠습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 그렇습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 정책적 결정을, 구두상으로는 건의하신 사항이고요. 최종적으로 결정은 아직 안 된 상황이고요. 계속 어르신들의, 노인의 의견을 반영하면서 이 부분도 어떻게 최대한 활용할 수 있는지를 추후에 좀 더 면밀하게 진행해야 할 거라고 생각합니다. 그리고 노인복지회관은 인구 20만 명당 1개소를 운영하게 되어 있어요. 보통 통상적으로 그렇게 하고 있거든요. 그래서 이게 완성이 될 때쯤이면 우리 인구가 50만이 훨씬 넘고 하다 보니까 시민들의 욕구는 충족시킬 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 그렇지 않아도 코로나가 발생하면서 굉장히 안전, 위험에 노출이 되는 부분이 있어요. 그리고 또 지금 보건소 건물 안에 있는 장애인주간보호센터가 127평 규모거든요. 그런데 협소하다는 의견도 있고 위험하다는 의견도 있어서 새롭게 공간을 검토하고 있고 알아보고 있는 상황이고요. 원도심에 장애인복지관이 없잖아요. 그래서 향후에 장애인복지관을 하나 확보, 확충을 하면서 그 안으로 장애인주간보호센터도 하나 들어가게끔 하면 좋을 것 같다는 생각을 하고 아직 최종적으로 시장님 결심이 난 건 아니라서 그렇게…. 하여튼 장애인들의 편의를 위해서 최선을 다하겠습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 그렇습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 알겠습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 네, 지침에 그렇게….

○ 노인장애인과장 이회숙 그렇습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 저희가 국도비 증액을 계속 요청하고 있어요. 그런데 국도비가, 국도비에 의해서 시비가 부담이 되고 그런 상황이거든요. 그런데 한정되게 내려오다 보니까 이 부분에 대해서는 계속적으로 저희 부서에서는 국도비 증액을 요청하고 있는데 시군 안배를 하는 과정에서 올해는 이 금액만큼만 내려왔고 내년에도 좀 더 증액할 수 있도록 적극적으로 노력하겠습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 굉장히 다양한데요. 학교급식도우미, 어린이집도우미 또는 교통질서지킴이 그다음에 환경정화 이런 것들을 하고 계십니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 예산이 허락하는….

○ 노인장애인과장 이회숙 알겠습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 지금 김포시에는 화장장이 없어서 인근에 벽제화장장이나 부평의 승화원을 이용하고 계시고요. 거기에 관외자로 되기 때문에 통상적으로 100만 원의 화장료를 내고 있습니다. 그래서 김포시에서는 50만 원, 최대 50만 원을 지원하고 있습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 늘 토론은 합니다. 저희들끼리도 화장장 필요하다. 우리가 인구 70만 대비해서 자족을 해야 하는 부분에서 그 시설이 반드시 필요한데 시민의, 주민의 합의가 이루어지지 않는 상태에서는 굉장히 난해한 사업이고 이런 부분에 대해서 저희가 몇 년 단위로 장사시설 관련해서 장묘문화에 대해서 용역을 해야 하는 시점이 있어요. 그래서 지난번 몇 년 전에 했다가 주민들의 반발로 무산이 됐던 것처럼 또다시 준비를 해야 하는 시점에는 이제 도착을 했고요.

○ 노인장애인과장 이회숙 그렇습니다.

○ 복지교육국장 한기정 아까 말씀하신 바와 같이 김포에 화장장이 없어요. 없기 때문에 부평 승화원하고 벽제를 활용하고 있는데 거기 지금 포화상태거든요, 사실. 그렇게 되면 김포도 지금 시점에서는 한 곳 정도는 설치할 데가 필요하다. 그렇지만 주민들의 반대가 여럿 있기 때문에 이런 것들을 다 해결하고 사회적인 합의를 통해서 추진해야 하지 않을까 이렇게 판단하고 있습니다. 필요성은 반드시 있다고 판단합니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 그렇습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 저희가 작년에 용역을 실시했습니다. 거기에서 가장 심도 있게 나왔던 내용이 인권센터 설치 요구였습니다. 그리고 장애인비전센터는 지금 차량등록사업소 건물 2층, 3층을 쓰고 있는 11개 장애인단체가 비전센터로 이전할 계획이고요. 그다음에 거기에 장애인이 재활할 수 있는 운동공간 그다음에 비전센터 안에…. 지금 그런데 인권센터를 운영하는 시군이 경기도에 4군데가 있어요. 그리고 큰 도시가 하고 있고요. 이 부분은 충분히 더 검토해서 들어갈 수, 2026년에 완공이기 때문에 그 부분은 정책적 합의를 이루어내야 할 부분인 것 같고요. 저희도 장애인들의 인권, 그러니까 약자에 대한 인권 보호를 위해서 설치할 필요는 있다고 생각합니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 맞습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 그래서 그 부분도 영역이, 고유 업무들이 다 달라요. 그래서 그 세션은 그 세션대로 운영하고 종합적으로 주차장도 운영해야 하거든요. 그래서 시설에 대한 관리 이 부분은, 관리·운영은 별도의 위탁업체를 선정하거나 지금 여기서 확언해서 답변드릴 수는 없고 하여튼 총체적으로 위탁할 계획입니다.

○ 복지교육국장 한기정 2026년도에 준공 계획이잖아요. 그러면 본격적인 운영은 2027년도에 진행이 될 거라고 판단이 되는데 현 시점에서 위탁업체를 어떻게 할까, 저렇게 할까에 대해서는 아직 논의해 본 적은 없지만 그 이후에 인구가 늘어나면서 복지시설에 대한 증가는 기정사실이기 때문에 여러모로 판단을 하고 있습니다. 단지 우리 김포에 복지재단이 있어요. 있고 「사회복지사업법 시행규칙」에 보면 복지 안정화, 공공성, 책임성을 강화하기 위해서 기존에 복지재단에서 하는 것도 가능하다는 그런 지침이 바뀐 부분이 있습니다. 그래서 위탁 문제는 그 이후에 다시 면밀하게 검토해 보도록 하겠습니다.

○ 복지교육국장 한기정 준비는 하도록 하겠습니다.

○ 복지교육국장 한기정 통합사회복지관 같은 경우에도 다양한 기관들이 모여 있는 기관이기 때문에 우리가 검증이 안 된 어떤 외부의 위탁업체가 왔을 경우에 상당히, 검증이 안 됐을 경우에는 조금 어렵거든요. 되도록이면 우리가 사전에 검증해서 공고할 때부터 우리가 업체를 잘 선정하겠지만 그렇지 않아도 신중을 기해서 제대로 된 기관에서 운영이 될 수 있도록 그렇게 우리가 내부적인 방침을 마련해서 실현해 나가도록 하겠습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 답변드리겠습니다.

경로당의 보조사업으로 진행을 하고 있고요. 시설 개보수 같은 경우는 도배라든가 장판 그리고 창호 교체라든가 보일러 교체 이런 것들을 하고 있고 최고 금액을 500만 원을 지원하고 있는데 일부 자부담이 들어가고 있고요. 물품 지원도 경로당에서 냉장고가 고장났을 때 냉장고를 산다거나 TV를 산다거나 에어컨을 산다거나 이렇게 자체적으로 하고 있습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 알겠습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 보조금 내시하고 자금 교부는 다른 사항이거든요? 이게 보건복지부에서 저희, 그러니까 14%가 넘지 않기 때문에 저희 김포시는 70%의 국비를 받습니다. 그런데 코로나라는 특수상황, 이번에 재난재해라는 특수상황 때문에 자금을, 예산 교부를 하는데 자꾸 이렇게 엉켜요. 저희는 계속 요구를 하고 있고. 그래서 일단 예산 교부는 1회 추경에 감액을 조금 해서요.

○ 노인장애인과장 이회숙 보조금 내시를 그렇게, 다시 이번에 또 저희가 계속 요구해서 일부만 증액되는 사항이고요. 자금 교부는 현금이 왔다 갔다 해야 하는 상황에서 일부가 조금 늦게 내려오면서 우리 시가 24%를 부담하잖아요. 그걸 가지고 8월 같은 경우에 탄력적으로 운영했습니다.

○ 노인장애인과장 이회숙 안 주면 큰일 나요.

○ 여성가족과장 박경애 안녕하십니까? 여성가족과장 박경애입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 행정복지위원회 유영숙 위원장님을 비롯한 위원 여러분께 진심으로 감사드립니다.

보고에 앞서 저희 과 팀장을 소개해드리겠습니다.

임미란 여성정책팀장입니다.

최정은 아동돌봄팀장입니다.

이경주 아동보호팀장입니다.

장영신 드림스타트팀장입니다.

한규리 가족다문화팀장입니다.

여성가족과는 여성, 아동, 외국인, 가족 업무를 추진하고 있으며 일상 속에서의 양성평등 실천과 가족이 행복한 사회를 만드는 데 노력하고 있습니다. 459쪽부터 462쪽 일반 현황은 보고서로 갈음드리며 2022년 주요업무에 대해 설명드리겠습니다.

(여성가족과 2022년도 시정업무 보고의 건은 부록으로 실음)

○ 여성가족과장 박경애 그렇습니다.

○ 여성가족과장 박경애 네.

○ 여성가족과장 박경애 답변드리겠습니다.

저희 구래동에 들어가는 아동보호전문기관은 올 10월부터 통합사회복지관이 저희가 알기로 2026년 개관을 목표로 하고 있기 때문에 그때까지는 저희가 구래동 건물을 임차해서 사용하고 그 이후에는 추후에 통합사회복지관으로 들어갈 계획을 가지고 있습니다.

○ 여성가족과장 박경애 저희 여성가족과에서 다문화가족 지원 현황은 저희 다문화가족센터가 가족센터로 올 1월부터 새롭게 출발했고요. 가족센터의 위탁 운영을 승인해 주고 사업을 지도·감독하는 그런 위치에 있는 것이고요. 어떤 사업의 일반적인 부분은 가족센터를 중심으로 이루어져 있습니다.

○ 여성가족과장 박경애 저희가 지금 구래동에 위치하고 있는 가족센터에서 건강한 가족 지원사업뿐만 아니라 다문화가족을 위한 이런 다양한 프로그램 진행을 하고 있잖아요. 다문화가족 동아리 모임 활성화 지원사업이나 다문화사회 이해 교육, 다문화 소통 프로그램 지원, 여러 가지 다문화가족 서포터즈 운영, 다문화 신문 구독 지원 등의 이런 또 다문화가족의 사례관리나 다문화가족의 자녀 언어발달 지원 이런 프로그램을 진행하고 있습니다.

○ 여성가족과장 박경애 그렇습니다.

○ 여성가족과장 박경애 예.

○ 여성가족과장 박경애 그렇습니다. 방문지도사를 파견해서 방문학습 지도하고 있습니다.

○ 여성가족과장 박경애 다문화가족이 저희 지역사회에 안주하기 위해서는, 안착하기 위해서는 언어가 먼저 되어야 하는데 언어적인 부분들 때문에 접근을 못 하시는 거 같고요. 흔히들 다문화 이런 프로그램을 진행하는 다문화가족센터를 이용하는, 다문화 프로그램을 지원받는 사람은 이렇게 이야기하시더라고요. 거기에서 하는 것은 백화점을 이용하는 거고 저희는 거기도 갈 수 없는 형편이다. 그러기 때문에 약간 언어나 기본 이런 부분들이 안 돼서 그러는 거다 이런 이야기를 많이 하시는데 그런 부분들까지 끌어안을 수 있게 그렇게 저희 가족센터를 중심으로 더 노력을 해야 한다고 생각합니다.

○ 여성가족과장 박경애 그렇습니다.

○ 여성가족과장 박경애 그러니까 저희는 가족센터를 중심으로 하는 컨트롤 타워는 있고…. 저희가 가족센터를 통한 지원사업으로는 굉장히 많이 부족하죠. 저희가 100이면 100가지를 다 채울 수 없기 때문에 그런 부분에 대해서 다른 기관, 도시공사라든가 여러 군데서 같이 이런 문화프로그램을 진행해서 저희가 커버 못 하는 많은 분들을 위한 복지를 시행하는 것은 굉장히 바람직하다고 생각하고요. 저희가 더 많이 그분들을 발굴해내고 저희 가족센터를 이용할 수 있도록, 컨트롤 타워 역할을 더 잘할 수 있도록 저희가 노력하겠습니다.

○ 여성가족과장 박경애 알겠습니다.

○ 여성가족과장 박경애 네?

○ 여성가족과장 박경애 아동학대 건수가 저희가 2019년에는 268건이었고 2020년에는 308건, 지난해에는 488건이고요. 올해는 6월까지 130여 건 정도 발생하고 있습니다.

○ 여성가족과장 박경애 피해아동쉼터에 들어갈 수 있는 연령대는 아동이면 가능하기 때문에 만 18세 미만은 들어갈 수 있고요. 어떤 학대 피해로부터 부모님과 분리를 해야 할 때 분리를 해서 아이를 어디에 가져다 둘 것이냐. 그때 이용할 수 있는 게 피해아동쉼터가 되겠습니다. 여기는 정원이 7명으로 되어 있고요. 단기쉼터이기 때문에 장기간 오래 있을 수는 없고 일단은 부모님으로부터 분리해서 어떻게 보면 보호하다가 아이를 장기적으로 해야 할 때는 장기쉼터를 알아봐서 그쪽으로 저희가 보호 요청을 하는 그런 시스템으로 움직이고 있습니다.

○ 여성가족과장 박경애 네.

○ 여성가족과장 박경애 저희가 아동학대에 대한 어떤 조사를 그동안은 아동보호전문기관에서 했었고요. 작년 10월부터 저희 지자체가 아동학대 조사를 할 수 있게 매뉴얼이 변경됐습니다. 그래서 저희가 학대 현장에 나가서 그때 부모님으로부터 분리할지 판단해서 판단이 된다면 저희가 쉼터로 이관해서 쉼터에서 보호하는 그런 구조로 운영하고 있습니다. 그런데 아직까지는 저희가 개소를 한 게 아니고요. 지금 남아쉼터는 9월 중으로 개소할 것으로 알고 있는데 그전까지 어떤 아이를 분리시켜야 할 때는 저희 쉼터가 그동안 김포시에 없었잖아요. 그래서 저희 그룹홈에서 아이를 보호했었습니다. 그런데 이제 9월이나 한 12월쯤에는 여아쉼터도 개소하면 그 학대쉼터로 아이를 보호할 수 있을 것 같습니다.

○ 여성가족과장 박경애 알겠습니다.

○ 여성가족과장 박경애 말씀드리겠습니다.

저희 8월 12일 개소한 사업은 저희가 여성 권익 증진사업에 포함되어 있는 사업이고요. 경기도에서 지난해부터 공모를 통해서, 저희가 올해 공모가 돼서 경기도에서 세 번째로 공모를 받아서 8월 12일에 개소한 시설이고요. 가정폭력, 성폭력으로부터 그동안은 경찰에 신고한 것에서 끝났다면 저희는 사례관리랑 상담까지 이루어지는 그런 거로 해서 지금 진행하고 있는 사업이 되겠습니다. 경기도 공모사업이 되겠습니다.

○ 여성가족과장 박경애 저희가 어디에 있냐면 첫 1번 ‘양성평등 문화 확산 및 여성 권익 증진’ 463페이지에 있고요. 추진계획 여기 보면 저희가 “가정폭력·성폭력 공동대응팀 운영을 통한 피해자별 맞춤형 지원과 상담소 및 보호시설 운영 지원” 이 항목에 포함된 겁니다.

○ 여성가족과장 박경애 지난번 8월 초에 경찰 인사발령이 있었는데요. 저희 가정폭력·성폭력 공동대응팀으로 인한 TO는 배정받지 못했다고 하시더라고요. 그래서 내년 1월에 다시 기대하신다고 해서 지금은 아동청소년팀 거기에서 직원들이 나와서 파견을 하고 있는데 아침 9시부터 6시까지 종일은 계시지 않지만 거의 아침 1시간, 퇴근할 때 1시간 아마 경찰서 쪽의 팀장들한테 보고하고 그러신 경우가 있으신가 봐요. 그래서 거의, 퇴근시간에는 그쪽에 가셔서 퇴근을 하시지만 저희한테 거의 4, 5시까지는 근무하셔서 약간 1시간 정도만 비는 정도로 근무는 하고 계세요.

○ 여성가족과장 박경애 아동청소년팀이.

○ 여성가족과장 박경애 직원이 나오고 계세요.

○ 여성가족과장 박경애 네.

○ 여성가족과장 박경애 기대하신다고는 하시더라고요. 네, 지금은 못 받으셨대요. 8월 초에 인사발령이 있으셨는데 직원 배정은 받지 못하셨다고 하시더라고요.

○ 여성가족과장 박경애 하루에 한 6건에서 8건 정도 사례를 저희한테 계속 이렇게 해 주고 계세요.

○ 여성가족과장 박경애 내용은 제가 파악하지 못하고 있고요. 저희 상담사분이 계시고 원래는 사례관리사가 있어야 하는데 사례관리사도 약간 공고해서 추가로 뽑아야 하는 상황이잖아요.

○ 여성가족과장 박경애 네, 저희가 상담사 한 분하고 사례관리사 한 분, 경찰 한 분 해서 세 분이 운영하셔야 하는데 사례관리사가 저희가 3차 공고에도 불구하고 급여가 조금 낮다 보니까 응시하지 않으셔서 지금 공석이고요. 그래서 저희가 다시 9월에 추가로 모집을 할 계획이어서 지금 상담하시는 분이 사례관리까지 같이 연결하고 있고 하루 평균 6에서 8건 정도, 그거는 저희한테 경찰에서 공문으로 다시 통보해 주시더라고요. 그래서 그 건수는 알고 있는데 하나하나의 사례는 저희 상담사분이 알고 계십니다.

○ 여성가족과장 박경애 그러니까 저희가 접수해서 처리를 하고 있는 건 알지만 어느 한 가족이 이런이런 사례로 와서 저희가 어떻게 했다 이런 것에 대한 사례를 제가 모르고 있는 부분입니다.

○ 여성가족과장 박경애 알겠습니다.

○ 여성가족과장 박경애 네.

○ 여성가족과장 박경애 자료로 제출해드리겠습니다.

○ 여성가족과장 박경애 저희 아동보호전문기관하고 학대피해아동쉼터 남아쉼터는 사단법인 한국아동학대예방협회에 선정이 됐습니다.

○ 여성가족과장 박경애 사단법인 한국아동학대예방협회.

○ 여성가족과장 박경애 네, 서울 마포 쪽에 있습니다.

○ 여성가족과장 박경애 쉼터하고 아동보호전문기관과 같이 위탁을 받았습니다.

○ 여성가족과장 박경애 네.

○ 여성가족과장 박경애 아동보호전문기관은 사단법인 한국아동학대예방협회 한 곳 들어 왔고요. 학대쉼터는 두 곳 들어왔는데 아동학대예방협회와 같이 이렇게 운영하는 게 더 효율적이라고 판단하셔서 거기가 됐습니다.

○ 보육과장 최명순 안녕하십니까? 보육과장 최명순입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 행정복지위원회 유영숙 위원장님과 위원분들께 진심으로 감사드립니다.

보고에 앞서 보육과 팀장을 소개해드리겠습니다.

조문순 보육정책팀장입니다.

탁여진 보육지원팀장입니다.

황명주 보육시설팀장입니다.

그러면 지금부터 2022년도 보육과 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

(보육과 2022년도 시정업무 보고의 건은 부록으로 실음)

○ 보육과장 최명순 보육과장 최명순입니다. 답변드리겠습니다.

7월 14일 경찰서에 아동보호사건 접수가 돼서 아동학대 의심 신고가 접수됐습니다. 그래서 7월 15일에 보육과 현장방문을 하고 CCTV 확인하고 교사 면담을 진행했고요. 그리고 7월 19일, 언론 보도된 사항이기 때문에 7월 19일은 남부경찰청과 그다음에 여성가족과, 보육과가 합동점검을 해서 진행하였습니다. 그리고 남부경찰청에서는 이 사건이 학부모 간담회가 필요할 것 같다고 해서 7월 22일에 학부모 간담회를 개최했습니다. 그래서 학부모 간담회를 개최했고 그리고 지금 수사 진행 과정 중에 있는데요. 남부경찰청에서 피해아동 보호자 학부모의 면담을, 학부모들 피해 조사는 마무리됐고요. 가해 교사 2명도 지금 수사 마무리, 종결이 됐는데 아직 남부경찰청에서 수사 진행 중이고 실질적으로 가해 교사 2명은 퇴직했고요. 교사를 다시 채용한 상태이고 그리고 피해아동 4명에 대해서는 정상적으로 지금 원에 다니고 있습니다. 그리고 부모들이, 학부모들 모두 처벌을 원하지 않는다는 진술을 한 바 있고요. 지금은 아직 의심 신고로 접수된 사항이기 때문에 지금 수사 중에 있기 때문에 아동학대라고 단정 지을 수는 없고 수사 결과를 지켜봐야 할 것 같습니다.

○ 보육과장 최명순 알겠습니다.

○ 보육과장 최명순 그리고 진행 사항을 한 가지 더 추가 말씀드리면 원장 조치 사항인데요. 해당 원장이 해당 교사들을 대상으로 아동학대 피해 예방교육을 자체적으로 실시했고 그리고 9월 1일에, 오늘 한다고 합니다. 교사를 초빙해서 실질적으로 사례중심으로 해서 아동학대 예방교육을 자체적으로 추진하고 있고요. 또 김포시어린이집연합회 주관으로 해서 8월 30일에 아동학대 피해 예방교육을 원장을 대상으로 추진한 바 있습니다. 강사를 초빙해서 직접적인 사례 중심으로 해서 150명이 참석하셨고요. 진행을 하고 있습니다.

○ 보육과장 최명순 맞습니다.

○ 보육과장 최명순 네.

○ 보육과장 최명순 답변드리겠습니다.

외국인아동 보육료는 이번 추경예산에 1억 7000만 원을 예산 편성했습니다. 그래서 아마 예산 설명할 때 자세히 말씀드릴 건데요. 이게 유치원에, 연령대가 같은데 유치원도 3세에서 5세, 저희도 0세에서 5세를 지금 보육하고 있는 실정에서 유치원만 유아학비를 지원해 주다 보니까 어린이집에서 그 유아들 일부가, 많이 유치원으로 이동했습니다. 그래서 어린이집 원장님들이 애로사항을 많이 토로하셨어요. 그래서 그게 건의사항으로 들어왔고 정책 제안으로 들어와서 저희가 검토해 본 결과 저희도 외국인아동 보육료를 지원해 줘야 할 것 같다는 정책 결정을 했습니다. 그리고 저희가 어린이집에는 외국인아동에게 1인당 2만 2000원을 지원해 주고 있습니다. 이게 도비사업으로 추진하는 거였는데요. 2만 2000원보다는 보육료 전액을 지원해 주는 게 바람직하다는 판단을 해서 올해 추경예산에 계상을 했습니다.

○ 보육과장 최명순 감사합니다.

○ 보육과장 최명순 볼 수 있습니다.

○ 보육과장 최명순 학부모가 원하면 그걸 볼 수 있습니다.

○ 보육과장 최명순 3대 더 설치, 학부모 간담회 때 CCTV를 설치해달라는 학부모님들의 요구가 있으셔서 원장님이 바로 놀이터에 3대를 설치했고요. 그리고 어린이집원에 10대가 있는데 그 10대 중에서 사각지대가 조금 보인다고 해서 그 방향을 틀어서 안전한 보육을 할 수 있도록 추진했습니다.

○ 보육과장 최명순 알겠습니다.

○ 복지교육국장 한기정 어제 전화 통화를 통해서 대략적인 걸 알고 있습니다.

○ 복지교육국장 한기정 사실적으로 어저께 전화 받았던 사항은요. 김현아 본부장이 임기가 다 돼서 다시 재임하냐, 안 하냐에 따른 여러 가지 의견이 있었습니다. 저는 담당 문화예술과장으로서 제 역할을 하는 게 뭐냐 하면 지역의, 문화재단의 본부장과 관련해서 지역의 예술단체, 지역의 언론 또 지역의 여러 분야에서 많은 부정적인 이미지가 있어서 이야기가 많이 나왔지 않았었습니까? 그래서 그런 의견을 인사위원회 위원으로서 제가 전달했습니다. 전달했고 또 당연히 저의 할 도리라 판단되고. 단지 그런데 제가 지금 말씀드리고 싶은 것은 인수위원회 핑계를 대서 본부장을 그만, 정지시키는 그런 일을 했다는 그런 이야기를 얼핏 들었는데 아직까지 신문상에 나와 있는 사항은 아직 보지 못한 상황이기 때문에 그 부분은 좀 더 제가 업무보고 끝난 다음에 더 살펴본 다음에 뭐가 잘못됐는지에 대해서는 제가 좀 더 찾아서 별도로 보고드릴 생각을 가지고 있습니다.

○ 복지교육국장 한기정 그렇죠.

○ 복지교육국장 한기정 맞습니다.

○ 복지교육국장 한기정 제가 한마디 하겠습니다. 저는 담당과장으로서 김현아 본부장에 대한 외부 시각에 대한 여러 가지 상황들을 인사위원회에서 2시간, 3시간 동안 인사위원회 여러 가지 얘기를 나누면서 했던 것은 사실입니다. 사실 김현아 본부장이 자진사퇴가 되어야 주변의 여러 가지 의견 그다음에 여론 같은 것들을 어느 정도 흡수할 수 있지 않겠느냐.

○ 복지교육국장 한기정 저는 법적인 문제는 없다고 판단되고 그것은 살펴보면 알겠지만 저도 거기, 나뿐만 아니라 여러 위원들이 있기 때문에 그건 나중에 다른 위원들 말씀을 들어보면 알 수가 있습니다. 단지 저는 지금 문화재단과 관련된, 본부장과 관련된 주변의 여러 가지 상황을 인수위원회….

○ 복지교육국장 한기정 잘 알았습니다.

○ 김포시청소년재단대표이사직무대행 정용정 안녕하십니까? 김포시청소년재단 사무국장 정용정입니다.

김포시 발전을 위하여 노고가 많으신 행정복지위원회 유영숙 위원장님을 비롯한 모든 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 재단 간부 직원을 소개해드리겠습니다.

조성훈 청소년수련관장입니다.

최규장 청소년진로상담본부장입니다.

이영근 청소년수련원장입니다.

(김포시청소년재단 2022년도 시정업무 보고의 건은 부록으로 실음)

○ 청소년진로상담본부장 최규장 진로상담본부장 최규장입니다.

그때 오셔서 많은 격려도 해 주시고 해서 현장에서 근무하는 우리 직원들이 많은 힘을 얻었고 그리고 더 내실화 있게 운영하겠다는 다짐을 했습니다. 감사합니다.

○ 청소년진로상담본부장 최규장 그렇습니다. 사실은 이동쉼터가 하는 일이 현장에서 직접 위기청소년을 발굴하는 사업을 하고 있는데 매주 수요일은 고촌에서 하고 있고 그다음에 목요일은 사우에서 하고 있고 그다음에 금요일은 구래역에서 지금 하고 있는데 오후 4시부터 저녁 9시까지 계속하고 있습니다. 그러면서 그쪽에서 현장 발굴, 현장에서 직접 위기청소년들을 발굴하고 있는데 이때 발굴한 위기청소년들이 만약에 발생하게 되면 1차 상담을 해서 거기서 고정쉼터나 그런 쪽으로 이동할 수 있게끔 해야 하는데 저희가 사실은 고정쉼터가 없기 때문에 타 지역으로 이송하는 그런 사례들이 많이 발생하고 있습니다. 그나마 다행인 것은 지금 아동쉼터가 아동복지과에서 생기기 시작해서 그쪽으로 이동하는 경우도 이제 많이 생길 거라고, 많이 다행이라 생각하고 있습니다. 그래서 저희도 고정쉼터가 조기에 생기기를 바라는, 그렇게 업무가 쉽게 추진될 수 있도록 바라는 바입니다.

○ 청소년진로상담본부장 최규장 답변드리겠습니다.

앞으로 열심히 해서 더욱 위기 청소년이 발생하는 일이 전혀 없도록 사전에 예방과 그다음에 발견했을 때 바로 즉각적인 조치가 될 수 있는 그런 행정체계를 구성하도록 노력하고 많은 직원들이, 모든 직원들이 열심히 다 할 수 있도록 그렇게 격려해 주시는 위원님들께 감사드리고 앞으로 더 열심히 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 감사합니다.

○ 청소년진로상담본부장 최규장 그렇습니다.

○ 청소년진로상담본부장 최규장 답변드리겠습니다.

현재 진로페스티벌은 진행했고 앞으로 10월에 진로박람회가 운영되고 있는데요. 진로센터에서는 제일 처음에 단계적으로 청소년들에 대한 진로를 결정할 수 있도록 조기에 정보를 제공해 주고 그다음에 체험활동을 진행하게 되는데 제일 처음에 동기부여 쪽으로 해서는 현재 진행하고 있는 게 가족과 함께하는 진로인형극, 청소년진로공감토크, 그다음에 진로콘서트가 진행되고 있고 그 이후에 2단계로는 현재 중등진로설계나 고등진로설계, 맞춤형진로설계를 하면서 거기에 대한 진로검사를 진행하고 있습니다. 그리고 다음에 3단계로는 직업 체험을 통해서 경기도 체험교류사업이나 일터체험이라든가 진로박람회 등을 통해서 하고 있고 그 이후에 4단계로는 미래 기술을 습득하기 위해서 찾아가는 소프트웨어 교육이라든가 인공지능 청소년 동아리, 창의력 융합 전문가 양성 등을 통해서 모든 진로체계가 체계적으로 이루어지고 있고 많은 정보를 제공하면서 청소년들이 자기 진로를 결정하는 데 정보를 제공할 수 있도록 노력하고 있습니다.

○ 청소년진로상담본부장 최규장 진로박람회는 현재 10월에 예정되어 있는데요. 이번에는 직접 학교로 찾아가는 진로박람회를 하게 되어 있습니다. 그래서 그때는 진로 멘토들이 현장에, 직접 그 학교에 찾아가서 직업적인 전문가들이거든요, 진로멘토가. 74명이 이번에 신청해서 그분들이 준비하고 있는데요. 그때 가서 직업에 대한 정확한 이해와 전달, 거기에 관련되는 학과 등을 설명하면서 청소년들이 진로를 결정하는 데, 정보를 제공하는 데 많은 도움이 될 것으로 판단하고 있습니다.

○ 청소년진로상담본부장 최규장 지금 계획은 10월 중순부터 시작되는 거로 계획하고 있습니다.

○ 청소년진로상담본부장 최규장 진로박람회 그렇게 진행되고 있습니다. 지금 학교에서 신청을 받아서 학교 일정하고 같이 맞춰서 진행되고 있습니다.

○ 청소년진로상담본부장 최규장 알겠습니다.

○ 청소년수련원장 이영근 보고드리도록 하겠습니다. 수련원장 이영근입니다.

올해는 7월 1일부터 8월 15일까지 운영을 하였습니다.

○ 청소년수련원장 이영근 운영을 하였습니다. 기존 2년 동안 코로나시설로 운영하다가 작년 겨울부터 직원들이 다 준비를 해서 올해는 7월 1일부터 8월 15일 46일간 운영을 하였습니다.

○ 청소년수련원장 이영근 조금 이원화되어 있어서 그러한 부분은 사실 있는 것 같습니다. 어떤 부분이냐면 조각공원을 이용하신 분들이 수련원에 와서 조각공원의 안내를 묻는다든지 그리고 안내해설사라든지 이러한 경우를 묻는 경우가 많고 또한 조각공원 입구에서 안내를 해 줄 수 있는 부분이 없기 때문에 저희 본관 사무실에 와서 도움을 요청하는 경우가 왕왕 많아서 이런 부분에서 사업에 어려움이 조금 있는 것 같습니다.

○ 청소년수련원장 이영근 저희가 시설이 20년 정도 되다 보니까요. 처음에 코로나시설로 2년간 운영하다 보니 그러면 이 시설을 조금 리모델링을 해서 해야 하지 않겠냐. 기존에 학년수련활동 같은 경우에는 위원님도 아시다시피 예전에 30명씩 방에 들어가고 20명씩 막 들어가고 이랬지 않습니까? 하지만 「청소년활동 진흥법」, 법이 바뀌고 한 방에 10명씩 들어가 있고 또 저희 건물 자체가 20년 되다 보니까 예전에는 매트를 깔고 잠을 바닥에서 잤는데 요즘 현대 건물에는 다 침대 생활하는 청소년들이 많지 않습니까? 그러한 부분이라든지 그리고 샤워장 등등 여러 가지 또 산 밑에 있다 보니까 여러 가지 우풍, 누수 이러한 부분이 20년 되다 보니 작년에 코로나시설 하면서 이 부분을 전면 리모델링을 해서 다시 개원하면 어떻겠냐. 이런 의견이 시에서 나왔습니다. 그래서 저희가 자료를 조사해서 알아보니 지하부터 본관, 예를 들면 침대 놓고 이런 구조를 다 해보니까 한 92억이 나오더라고요. 밖에 스탠드 깨진 것부터 챌린지장부터 시작해서 외부 장소부터 해서 다 하니까 92억이 나오더라고요. 그렇게 나오다 보니까 그러면 이 건물 자체를 다시 신축으로 하면 금액이 얼마 나오냐 하니까 한 210억이 나오더라고요. 그러면 이 건물은 어떻게 하면 좋을까? 아직 시에서 협의 중에 있고, 아직도 검토 중에 있고 어떠한 방법이 더 앞으로의 청소년 활동과 이 시에 대한 예산 건전성에 더 좋을 건지 지금 고민하고 의논하고 검토하고 조사하고 있습니다.

○ 청소년수련원장 이영근 운영은 지금 저희가 TO는 2명으로 잡혀 있습니다, 이 부분이. 정규직 1명, 공무직 1명으로 2명으로 잡혀 있고요. 나머지 수련원에 포함된 직원이 같이 업무 지원을 해서 진행되는 부분입니다. 그래서 사계절 썰매장을 운영하는 부분에서 야외수영장하고 두 군데를 운영하고 있습니다. 그런데 TO는 2명이고 거기에 부족한 인력분은 기간제 아르바이트생 15~18명을 채용해서 그 시즌 동안만 운영을 하는 거죠. 그렇게 하다 보니까 거기에 달라붙어서 유지보수 운영해야 하는 직원이 부족하니 여기 수련원에 근무하면서 매표도 지원해 줘야 하고 검표도 지원해 줘야 하고 주차 관리 이런 것도 지원을 해 줘야 하는 부분이 발생하고요. 그리고 여러 가지 아웃도어 시설이나 이런 데 손이 조금 덜 가고 이쪽에 더 많이 가야 하는 상황도 벌어지고 그래서 그쪽의 운영현황은 정규직 1명, 공무직 1명으로 운영되고 있고 나머지는 직원들이 다 지원하는 시스템이라고 보시면 되고 기간제 아르바이트를 고용해서 진행하는 사항입니다.

○ 청소년수련원장 이영근 아닙니다.

○ 청소년수련원장 이영근 열심히 하도록 하고 올겨울에는, 겨울 시즌에는 더 재밌고 더 신나는 이벤트로 해서 김포시민들이 더 즐겁고 유익한 여가생활 할 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.

○ 청소년수련관장 조성훈 청소년수련관장 조성훈입니다. 답변드리겠습니다.

청소년 플러스 카페는 원래 있던 공간을 저희가 청소년 전용공간으로 바꿔 나가는 과정 중에 있습니다. 완성된 작품은 아니고요. 예전에, 청소년문화의집이 과거 15년 전부터 계속 하나하나 생겨서 김포에는 현재 4개가 있습니다. 그런데 4개가 있는데 문화의집의 설치 기준이라는 법적 기준 때문에 거의 실 기준입니다, 실 개념. 그러니까 사각형의 실 개념에 거기서 동아리 활동도 하고 여러 가지 취미생활 활동도 하고 체험활동도 하고 다른 여러 가지 활동을 하는 공간인데 그렇게 천편일률적으로 저희가 운영하다 보니까 문화의집이 아이들에게 친숙하게 다가가야 하는데 프로그램 위주로 많이 운영했습니다.

○ 청소년수련관장 조성훈 그런데 우리 청소년들 많은 변화가 있어서 이제는 자기 개인에 대한 여러 가지 혼자 쉬거나 아니면 즐기거나 놀거나 이런 놀이문화가 많이 바뀌었는데도 불구하고 저희가 과거 시대에 운영하던 얽매임이 있어서 올해부터 이걸 한번 바꿔 나가보자 했습니다. 그런데 실질적으로 많이 바꾸지는 못합니다, 예산이라는 게 많이 없었기 때문에. 그래서 기존에 있는 것에서 바꿔 나가보자. 그래서 플러스 카페라는 걸 직원들과 함께, 그러니까 작년부터 준비해서 올해 한번 해보자고 해서 만들었고요. 특별하게 많이 바뀐 건 없습니다. 그 공간에서 진짜 아이들이 필요로 하는 게 뭔지. 여기 공간에서 진짜 탁자를 조금, 책상을 조금 밀어놓고 여기에 장판을 깔고 바닥에 빈백을 갖다 놓고 아이들이 누워서 아이들과 함께 놀 수 있는 공간을 만들어주고…. 그러니까 모든 걸, 저희가 교육 기자재, 체험 기자재 있는 걸 다 꺼내 놨습니다. 과거에는 이걸 빌려서 사용 승인을 받아야지만 사용했던 걸 다 꺼내 놨습니다. 무료로 그냥 아무나, 누구나 다 이용할 수 있게. 그래서 지금 문화의집은 모든 제한이 하나도 없습니다. 그래서 그 자체를 가지고 저희가 청소년 행복공간 플러스 카페라고 운영을 했는데 실질적으로 이번 5월부터 코로나가 완화하면서 정상적으로 오픈을 했습니다. 과거하고의 비교는 지금 2년 전, 3년 전하고의 비교 데이터이기 때문에 그렇게 크게 중요하지 않은데 지금 이용 실적은 상상이 안 갈 정도로 지금 제일 활성화되어 있는 곳이 고촌 청소년문화의집과 사우 청소년문화의집입니다. 고촌은 현재 4700명이 이용했고요. 사우는 2300명, 양촌과 통진도 2300명 정도가 지금까지 이용했습니다. 지금 보면 평일 오후 그리고 토요일 같은 경우에는 그 시설이 거의 학생들로 꽉 차 있습니다. 그전에는 여러 가지 제한이 있었다고 하면 이해가 잘 안 되실지 모르는데 안내데스크에서 보드게임을 하나 하더라도 빌려야 했고 과거에 뭘 하더라도 빌려서 허가를 받아야 했는데 지금은 다 오픈, 자율적으로 이용하게 하고 공간도 모두 다 마음대로 쓰게 해놓으니까 이제는 친구들이 많이 달라집니다. 그런데 문제는 아까 있는, 정형화된 공간에서 하다 보니까 저희가 실질적인 행복 공간이라고는 할 수 없습니다. 그래서 내년도 예산에 저희가 예산을 많이 올려놨습니다. 공간을 리모델링 하고 거기서 필요한 기자재를 구입해서 실질적으로 청소년들이 또래와 함께 소통하고 즐기고 휴식할 수 있는 공간을 하려고 저희가 현재 준비 중에 있습니다.

○ 청소년수련관장 조성훈 1억 1000만 원….

○ 청소년수련관장 조성훈 아까 고촌하고 사우가 상당히 청소년들이 많이 온다고 했잖아요. 그만큼 놀거리, 즐길 거리가 상당히 많이 있습니다. AR, VR은 다 기본으로 있고 거기에 탭북이라든가 일러스트 등 여러 가지 그리고 컴퓨터 사양 다 좋습니다. 그러다 보니까 그쪽에 많이 오고 또 특히 접근성이 좋습니다. 그런데 양촌과 통진은 실질적으로 접근성이 많이 어렵습니다. 그래서 이번에 시설도 고촌과 사우에 버금가는 장비를 저희가 들여오려고 예산을 건의했고요. 또 하나 통진 같은 경우는 걸어서 오는 게 힘들기 때문에 셔틀버스 노선을 더 증설하는 거로, 저희가 통진은 방과 후 아카데미라는 사업을 진행하고 있습니다. 그래서 매일 2회의 버스 운영을 하는데 2회 추가를 해서 통진의 각 거점에서 우리 청소년들이 그 버스를 타고 왔다 갔다 할 수 있게 이렇게 지금 준비 중에 있고요. 양촌 같은 경우에는 사실상 공간이 많이 협소합니다. 독립운동기념관의 한 켠을 쓰고 있기 때문에.

○ 청소년수련관장 조성훈 그래도 거기서도 그 공간이 작다고만 할 수 없기 때문에 기존에 있는 공간을 다용도로 쓰는 방법을 저희가 지금 모색 중에 있는데 오늘 4시에 예산팀의 예산심의를 받습니다. 거기 결과에 따라서 많이 달라지기 때문에 저희가 내년도 사업은 예산 최대한 편성이 되게 건의를 해서 예산에 맞춰서 많이 사업을 주변화를 둘 예정으로 있습니다.

○ 청소년수련관장 조성훈 그렇죠.

○ 청소년수련관장 조성훈 저희도 지금 그렇게 건의를 하고 있는데 쉽지만은 않습니다.

○ 청소년수련관장 조성훈 저희가 수립해 놓은 활성화 방안을 배 위원님께 전달해드리도록 하겠습니다.

○ 청소년진로상담본부장 최규장 진로상담본부장 최규장입니다. 위원님 말씀에 답변드리겠습니다.

현재 안전망사업은 다양하게 진행되고 있고요. 학교폭력 예방사업으로는 지금 이게 건수가 아니고 이건 명수를 얘기하는 거거든요. 그런데 지금 학교에서 만약에 학교폭력 사태가 발생하게 되면 저희한테 집단으로 상담이라든가 초기 상담을 우리가 나가서 하게 되어 있고요. 위기청소년에 대해서는 위기스크린을 통해서 거기에 대한 적절한 2단계 조치가 들어가는 거거든요. 그런데 현재 1만 738명인데 지금 보면 577명이 대기 중에 있거든요. 그래서 이 사람들에 대해서도 지금 집단 상담을 예비하고 있고요. 계속적인 조치가 지금 진행되고 있는 중입니다. 그리고 참고로 말씀드릴 것은 우리 김포시 같은 경우는 학교폭력 전담 상담사가 2명이 배치돼서 계속 활동 중에 있습니다.

○ 청소년수련관장 조성훈 말씀드리겠습니다.

지금 학교폭력 전담 상담사는 2명이고요. 그다음에 동반자 상담사가 13분이 계세요. 13분이 계시는데 그분들이 초기상담을 진행하고 있고요. 그리고 안전망사업으로는 초기 상담부터 시작해서 미디어 관련해서도 위기청소년이 발생되고 있고요. 다양하게 진행되고 있는데 그 상담사분들이 사실은 조금 인원이 부족한 상태거든요, 현재로서는. 그리고 위기청소년도 계속 증가하고 있는 추세이기 때문에 거기에 맞춰서 다양하게 지금 프로그램을 진행하고 있고 내년에도 인원 보강 등을 더 생각 중에 있습니다.

○ 청소년수련관장 조성훈 지금 상태로 보면 사실 초등학교 같은 경우는 집단 따돌림 같은 경우가 많이 발생하고 있고요. 중학교 같은 경우는 언어폭력 쪽으로 많이 하고 있는데 지금 분포로 봤을 때는 중학교 쪽이 많이 발생하는 쪽으로 그렇게 되고 있습니다.

○ 청소년수련관장 조성훈 저희가 제일 먼저 하는 게 초기상담을 해서 가해자와 피해자가 발생하게 되거든요. 거기에서 그 피해 학생에 대해서는 위기스크린을 거쳐서 피해 정도가 어느 정도 되는지, 위기스크린을 하게 되면 고위기청소년이나 일반위기청소년으로 구분이 되게 되어 있거든요. 그래서 고위기청소년 같은 경우는 거기에 대한 예방사업으로 인성함양교육이라든가 아니면 부모한테도, 학부모에 대한 교육이 진행되고 있거든요. 그래서 거기에 대한 인성 함양이라든가 자녀 교육 관련해서 같이 교육을 진행하고 있습니다.

○ 청소년수련관장 조성훈 예방활동과 홍보활동을 더 적극적으로 해서 내년에는 더 많은 분들이 혜택받을 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○ 김포시청소년재단대표이사직무대행 정용정 작년 7월 1일부터니까요. 지금 1년 3개월 정도 돼 가고 있습니다.

○ 김포시청소년재단대표이사직무대행 정용정 네, 현재로서는 다 할 수 있고요. 대표이사도 있지만 이사장님이 인사권을 갖고 계시기 때문에 그 부분에 대해서는, 권한대행으로서 별도로 대표이사하고 권한 차이는 없습니다, 현재로서는요.

○ 김포시청소년재단대표이사직무대행 정용정 그렇습니다.

○ 김포시청소년재단대표이사직무대행 정용정 알겠습니다. 그리고 저희가 다시 임원추천위원회를 해산해서 지금 임원추천위원회를 구성 중에 있습니다. 그러니까 9월 추석 지나면 공고를 해서 10월경에는 대표이사를 임명하지 않을까 이렇게 예상하고 있습니다. 준비 중에 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 안녕하십니까? 김포FC 대표이사 서영길입니다.

의정활동에 바쁘신 중에도 김포FC에 깊은 관심과 애정을 가져주신 유영숙 행정복지위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.

보고에 앞서 재단 간부직원에 대한 소개를 드리겠습니다.

이유묵 김포FC 사무국장입니다.

윤영섭 김포FC 경영기획책임팀장입니다.

지금부터 김포FC 주요 시정계획에 대하여 설명드리겠습니다.

(김포FC 2022년도 시정업무 보고의 건은 부록으로 실음)

○ 김포FC대표이사 서영길 현재 김포경찰서 및 스포츠윤리센터 그리고 자체조사 그리고 부모님들 학부모 간담회 그리고 설문조사까지 약 20여 차례에 걸쳐서 조사를 실시했고요. 가장 마지막에 한 게 저희가 7월에 스포츠윤리센터에서 나와서 각 1인당 8시간씩 강도 높은 조사를 했고요. 거기에 대한 조사는 아직까지 스포츠윤리센터에서 저희한테 통보해 준 바가 없기 때문에 저희는 지금 기다리고 있는 상황이고요. 원래는 8월 초까지 스포츠윤리센터에서 저희한테 통보를 해 주기로 했으나 현재까지 아직 아무런 연락이 없는 상태이고 그리고 부모님과의 메시지는 지금 계속 주고받고 있는 상황이고요. 가장 안타까운 게 지금 말씀하신 것처럼 분명히 피해자는 있는데 가해자가 현재 실종되어 있는 상태이기 때문에 아마 부모님들 입장에서는 가장 그게 마음이 안타까우실 거라 생각이 듭니다. 어떠한 원인이 있다고 하면, 결과가 있다고 하면 반드시 원인이 있어야 하는 게 맞다고 생각하는데 아이들의 자살인 경우에는 경찰서에서도 굉장히 난해한 표정을 짓고 그리고 스포츠윤리센터에서도 지금 어떠한 가해라는 근거가 명확히 밝혀진 바가 없기 때문에 지금 말씀하신 제2차 피해자가 발생할 수도 있다는 굉장히 조심스러운 부분이 있어서 서로 접근하는 방법이 조금씩 다르다고 보고 있습니다. 그래서 저희가 주관이 돼서 그 조사를 한다고 하면 공정성이나 시야성이 떨어지기 때문에 지금 대한민국에는 문체부 산하에 스포츠윤리센터라는 사법기관이 있기 때문에 거기에 조사를 정확하게 맡겨서 현재 저희가 기다리고 있는 상태입니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 저희가 그런 사태가 발생하자마자 전문가 청소년재단에 의뢰해서요. 심리상담사 여덟 분을 각 선수들한테 2명씩 배당을 해서 집중케어를 받을 수 있게끔 노력을 했고요. 현재 실질적으로 선수단 쪽에는 2차 징후 스트레스장애라는 게 별로 발견된 건 없고요. 보고받은 바로는 실질적으로 그날 그 당시에 있었던 코치, 29살 정도 된 젊은 코치가 지금 약간 정신적으로 힘들다는 보고는 받고 있습니다. 그래서 그 코치는 조금 주의깊게 보고 있고요. 실질적으로 현장에서 봤던 당사자이기 때문에 굉장히 충격이 컸으리라고 판단하고 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 이전은 현재 청소년수련원에, 김포시 월곶면 소재에 있는 김포조각공원에 있는 청소년수련원에서 현재 5월부터 훈련을 재개했고요. 원래는 올해 8월에 퇴소를 하기로 결정하였으나 수련원장님하고 잘 이야기해서 아이들이 현재 갈 데가 없으니 11월 말까지, 시즌 끝날 때까지는 올 한 해는 있기로 해서 다행히 좋은 환경에서 아이들이 트라우마를 극복하기 위해서 열심히 축구를 하고 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 가장 큰 문제점은 그거라고 생각합니다. 저희가 4월 17일에 이런 문제가 발생했는데요. 저희한테 그 아이가 온 지 두 달 반 정도, 정확하게 두 달 반 정도가 됐었습니다. 그리고 지금 그 아이가 극단적 선택을 하게 됐던 시기는 그 아이가 부상을 입고 15일 정도 경기를, 발목부상으로 인해서 15일 정도 경기를 못 뛰던 상황이었어요. 보면 그때가 한창 시즌이 시작되고 아이들이 열심히 뛰어다닐 때인데 본인이 부상으로 인해서 메디컬센터에서 혼자서 집중치료를 받고…. 실은 정말 외람되지만 그날 아침에 그 친구하고 저하고 얘기를 했었습니다. 부상이 어떠냐 그래서 굉장히 밝은 표정이었고요. 오전 11시 정도에 혼자서 훈련하는 모습을 봤고 저희가 부모님, 솔직히 말씀드리면 부모님들도 이틀 전에 전화하셔서, 그러니까 3시간 전에 전화해서 어머님한테 신발을 사달라고…. 팩트로 말씀드리는 겁니다. 어머님이, 부모님이 저한테 하신 말씀이고요. 말씀이기 때문에 극단적 선택을 하기 3시간 전에 카톡을 보내서 “엄마, 나 김포FC 너무 좋아. 여기에서 오래 있고 싶어. 그런데 나 지금 신발이 떨어졌으니 신발 한 켤레만 사줄 수 있어?”라고 카톡이 왔다고 하셨습니다. 그러니까 저희도 지금 제일 아리송한 게 3시간 전까지 축구를 하고 싶어 했던 친구가 갑자기 그런 극단적 선택을 하게 된 데는 저희가 심리학적으로 어떠한 문제, 전문가가 아니기 때문에 그 점에 대해서 저희도 제일 난해하고 궁금한 점이 많아서 경찰에 여러 차례 저희가 자체조사를 해달라고 많이 부탁을 했고요. 혹시라도, 정말 만에 하나라도 외부적인 충격이 있었다는 전제하에 조사를 실시했기 때문에 아마 투명하게 밝혀지리라고 생각이 듭니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 솔직히 말씀드려서 그 유서를 저희가 직접 본 적은 없고요.

○ 김포FC대표이사 서영길 네, 공개를 한 적은 없고요.

○ 김포FC대표이사 서영길 네, 저희가 들은 바로는 몇몇 선수단, 저희 선수뿐만 아니라 중학교 때 선수들도 기록이 되어 있다고 합니다. “그 몇몇 선수단들을 저주하고 싶다.”라고 얘기가 들은 게 제가 접한 유서의 총내용입니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 맞습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 네, 일주일에 2번씩은 항상 코치, 감독 입회하에 면담을 실시했고요. 어떠한 이상한 징후가 발견이 됐다고 하면 코치하고 감독이 바로 이야기했을 겁니다. 그런데 전혀, 그날 아침에 저도 봤지만 전혀 그런 문제가 없었기 때문에 실질적으로 굉장히 난해한 상황입니다. 이게 지금 위원님들한테 말씀드리는 게 정확한 팩트고요. 그래서 계속 거듭 말씀드리지만 저희가 자체적으로 조사하는 데는 한계가 있기 때문에 외부기관에 의뢰를 했던 거고요.

○ 김포FC대표이사 서영길 주의깊게 관찰하겠습니다. 감사합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 저희가 2021년도 1월에 첫 재단법인 김포FC로 출발했고요. K3리그 전에는, 그 전 2020년도에는 실질적으로 K3리그 하지만 저희의 포지션은 K4리그였습니다. K4리그에서 재단법인화를 하면서 K3리그로 승격하게 된 거고요. 창단 원년에 저희가 K3리그 우승을 하기도 했습니다. 그 우승의 발판을 근거로 저희가 K2리그 진출을 선언했고요. 작년 9월에 1차 의회에 상정해서 부결이 됐었고 10월에 다시 재차 상정해서 가결한 상태에서 저희가 6개월 만에 진출 선언을 하게 됐던 좋은 결과가 있었다고 생각하고요. 작년 K3리그 선수들을 데리고 현재 13명이, 저희 지금 K2리그 프로 진출에 성공한 K3리그 아마추어 선수들이 저희 팀에 현재 13명이 몸담고 있습니다. 위원님들께서는 어떻게 생각할지 모릅니다만 저도 축구에 대한 전문가는 아니지만 아무래도 축구단 대표이사를 맡다 보니까 연맹에 가서 그동안의 판례라든가 사건·사고들을 보면 김포FC는 굉장히 특이한 구단이라고 얘기를 많이 하십니다. 프로리그 진출 속도도 빨랐고 그리고 아마추어 선수 13명을 데리고 구단을 운영하는 구단 자체도 없었고 그리고 현재 가장 적은 연봉으로 가장 좋은 성적 7위를 유지하고 있는 것도 굉장히 놀랍다는 말씀은 왕왕 들었고 칭찬도 많이 들었고 또 좋은 얘기도 많이 들었습니다. 반면에 지금 정 위원님 말씀하신 대로 안 좋은 사건·사고도 있었고 아마 시간이 조금 지나야 아물 수 있지 않을까라는 생각이 듭니다. 조금 안타까운 일이 벌어져서 마음이 너무 아픕니다, 대표이사로서.

○ 김포FC대표이사 서영길 네.

○ 김포FC대표이사 서영길 대표이사로서 솔직하게 말씀드려도 되겠습니까?

○ 김포FC대표이사 서영길 제가 1년 10개월 정도 대표이사직을 수행하면서 느꼈던 가장 큰 힘들었던 점은요. 집단이익이 아닐까라는 생각이 듭니다. 의회에서 이런 말씀 드리면 조금 외람될 수 있습니다만 김포FC 서영길 대표이사는 누구의 사람이라는 게 굉장히 강하더라고요. 스포츠라는 건, 그때도 제가 말씀드렸지만 스포츠라는 건 그냥 스포츠로 봐주셔야 하는데 누구의 사람이라는 그런 걸 씌워놓고 본인들의 집단이익에 대해서 움직이고 음해하고 얘기하시는 분들 굉장히 많은 거로 알고 있고 솔직히 저도 사람인지라 굉장히 상처도 많이 받았습니다. 그리고 이걸 과연 오래 해야 하나. 모 의원님께서, 제가 김포FC 대표이사를 한다고 하니까 모 의원님께서 저한테 그런 말씀을 하셨어요. 착한아이콤플렉스를 버리고 공명심을 버리라고 말씀하시더라고요. 그래서 제가 다시 한번 말씀드리지만 저는 김포FC 대표이사직을 수락한 게 어떠한 제 개인의 영달이나 제 이름을 알리기 위해서 한 게 아니라 그냥 시민의 한 사람으로서 이런 걸 했으면 좋겠다, 이런 걸 한번 해봤으면 좋겠다는 생각을 가지고 경영적인 측면에서 생각을 한 것이지 똑같은 돈 40억을 쓰면서 굳이 뭐 하려고 아무도 찾아주지 않는 K3리그를 하느냐. 예를 들어보면 저희가 작년에 42억을 썼지만 올해 61억을 썼습니다. 61억을 쓰는 과정에서 도비도 저희가 5억을 받았고요. 스폰서십도 계약을 해서 약 5억의 돈을 받았습니다. 그러면 실질적으로 51억 정도를 쓴 건데요. 10억의 차이를 가지고, 저희 김포FC라는 이름을 가지고 유튜브를 한번 검색해보시면 조회 수가 300만 건이 넘습니다. 똑같은 돈을 쓰면서 왜 굳이 아마추어리그에 있어야 하나라는 데 퀘스천마크가 붙었던 게 사실이고요. 제가 사업을 하는 사람이기 때문에 어차피 똑같은 돈이라고 하면 기왕이면 김포시를 홍보할 수 있는 좋은 기회가 됐기 때문에 그쪽으로 가는 게 맞지 않겠냐는 판단에서 위원님 말씀하신 대로 급하게 서둘렀던 거고요. 솔직히 말씀드리면 그때 아니면, 그 시기가 아니라고 하면 진출하기 굉장히 어려웠다고 봅니다. 어렵게 진출해서 지금까지 왔기 때문에 더더욱 애착이 많이 가는 것이고요. 아마 저희가 가장 고무적으로 생각하는 김포FC는 아이들 관중이 많다는 거. 내부적으로 지금 어떤 말씀을 하시는지 충분히 알고 있지만 그 부분에 대해서 말씀을 해 주실 거면, 말씀을 해 주시면 제가 성실하게 있는 그대로 하나의 다, 가감 없이 똑바로 말씀드릴 테니까 그 부분에 대해서 질문해 주시면 좋을 것 같습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 아까 전제에 말씀드린 것처럼 누구의 사람이라는 인식이 강해서 굉장히 힘들더라고요. 저는….

○ 김포FC대표이사 서영길 아닙니다. 그러지는 않았습니다. 전혀 그런 적은 없었고요. 그러니까 제가 아까 말씀드린 것처럼 바로 그런 겁니다. 위에서 바라보는 시각은 그런 게 없을 것이라고 생각하는데 축구라는 매개체로 뭉쳐진 사람들의 이익에서는 제가 김포FC 대표이사를 하는 게 굉장히 어불성설이다 그리고 이치에 맞지 않는다. 왜냐하면 외부에서 바라보는 시각은 사업하던 사람이 갑자기 와서 지식도 없고 전문지식도 없는 사람이 축구단 대표이사를 하고 있으니 이건 빨리 내놓고 축구를 잘하는 사람, 축구에 대해서 아는 사람이 대표이사를 해야 하지 않겠느냐는 말들이 많이 들려서요. 그런 분들이 김포에 꽤 많다고 판단을 했고 그분들이 오셔서 하시면 더 잘할 수 있을 것이라는 판단에서 아까 말씀드린 것처럼 공명심이나 너 아니면 안 돼라는 마음을 버리기 위해서 사표를 제출했던 거고요. 어떠한 외부적인 압박이나 압력은 전혀 없었다고 지금 말씀드릴 수 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 올해 기업에서 지원해 준 게 총 100억이고요. 같은 계열사 이랜드그룹 켄싱턴호텔에서 지원해 준 60억 해서 올해 총예산은 160억으로 알고 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 저는 솔직히 말씀드리면 잡음이라고 생각하지는 않습니다. 행정절차의 어두운 한 부분이었고요. 그분이 지금 그런 문제를 발생시킨 부분도 행정절차에 조금 어두웠고 그동안에 우리가 흔히 얘기하는 관례라고 생각하더라고요. 제가 나름대로 조사를 해보니까 관례라고 생각을 했고 정확한 서류에 의해서, 페이퍼에 의해서 말씀을 드리자면 프로축구연맹 조연상 총재한테 제가 직접 전화해서 확인한 내용이고요. 내용에, 연맹 규정입니다. 이 규정에는 저희가 김수범이라는 선수하고 이면계약한 게 잘못이 없다, 다만 피파 규정에 이런이런 규정이 있으니 권고사항으로 앞으로는 이런 걸 안 했으면 좋겠다고 얘기를 들었고요. 개인적인 대표이사의 느낌은 솔직히 말씀드리면, 이런 말씀 드리면 조금 그렇지만 선수에게 너무 불리한, 극단적으로 얘기하자고 하면 말도 안 되는 일방적인 계약서를 작성하게 된 그런 원인은 비단 그 한 사람뿐만 아니라 축구판에 만연되어 있는 어떠한 결과물이라고 봅니다. 이게 이럴 것이라고 그동안 계속해 왔고 재단이라는 그런 단체에 속해보지 않았기 때문에 행정에 대한 절차를 조금 무시했던 부분이 없지 않았나라는 생각에 조금 안타까움이 있습니다. 제가 만약에 그 계약서를 봤다고 하면, 제가 그 계약서 당사자의 부모라고 하면 굉장히 많은 반감이 생겼을 것 같아요, 제가 봐도. 나중에 안 일이지만 반드시 이런 계약 내용은 없어져야 할 것이고 앞으로 선수 보호라든가 김포FC의 위상을 위해서라도 절대 있어서는 안 되는 일이라고 생각하고 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 감사합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 한국프로축구연맹 규정에는 K리그 선수 규정이라고 해서 임대 규정과 이적 규정이라는 게 있습니다. 그런데 현재 김수범 선수는 저희 김포FC에서 이적을 한 상태입니다. 그러니까 결국은 저희가 그 친구한테 이적료를 받고, 전남 드래곤즈라는 팀에 이적료 2500만 원을 받고 그 친구를 판 겁니다, 쉽게 얘기하면. 그런데 지금 이면계약이라고 하는 그 내용을 살펴보니 거기에는 김수범 선수 너는 앞으로 남은 잔여경기 중에 김포FC와의 경기는 나오지 말라고 하는 이면합의서가 있습니다. 그 합의서 내용 자체가 실은 너무 말도 안 되는 내용입니다. 내가 너를 돈 주고 팔았는데 너는 우리 게임에 나오지 마라는 이면합의서입니다. 그러니까 본 계약서에는 내가 2500만 원을 받고 전남 드래곤즈에 이 친구를 팔았지 않았습니까? 그러면 계약은 끝난 겁니다. 그런데 그 밑에 밑에 이면계약으로 그런 내용이 담긴 합의서가 있었던 겁니다. 그 내용을 모 기자분께서 아시고 방송을 냈던 거고요. 이 내용을 알게 된 건 실은 프로축구연맹에 선수가 제소를 했습니다. 프로축구연맹에 이런이런 선수가 경기를 못 뛰게 하는 이면계약을 했다고 연맹에 선수협회를 통해서 고발한 상태입니다. 그래서 연맹에서 저한테 조사를 해달라고 전화가 왔고 그 공문을 제가 받는 순간에 이런 내용을 우리는 한 적이 없다. 나는 이 친구와 계약을 한 적이 없다, 이런 내용을 한 적이 없다고 말씀드렸더니 이런이런 내용으로 이 계약서가 있습니다라고 해서 팩스본으로 받아 본 결과 이면계약서가 있었습니다. 그 이면계약서의 내용은 네가 전남 드래곤즈로 이적했으나 김포FC와 경기를 뛸 때는 나오지 말아라. 나오면 2,000만 원의 법정, 말 그대로 벌금을 물리겠다는 내용입니다. 그리고 전남 드래곤즈에 네가 가서 우리가 더 이상 김포FC에는 뛰지 않는 게 맞지 않겠습니까라고 구단에 가서 이야기해서 전남 드래곤즈도 인지를 시키라는 내용의 이면합의서가 있습니다. 이건 사실입니다. 그런데 가장 문제되는 건 저도 이것 때문에 굉장히 많은 고민을 했고요. 어떻게 처리해야 할지 연맹하고도 많은 이야기를 해봤는데 연맹에서 하는 얘기는, 축구연맹의 규정이 반드시 있습니다. 그런데 여기에도, 연맹도 조금 아리까리한 게 “아울러 이적 또는 임대선수를 대상으로 하는” 이렇게 얘기를 해놓고 그다음에 선수 규정에는 임대 규정밖에는 없습니다. 이적에서는 발생이 되지 않는 규정입니다. 그러니까 앞과 차가, 차변이 맞지 않는 조항이 있습니다. 그래서 연맹에서도 “아울러 이 선수하고의 합의는 무효임을 명확히 인지하시어 유사 사안이 재발되지 않도록 유의하여 주시기 바랍니다.”라고 권고사항으로 내려왔습니다. 그래서 이 건에 대한 내용은 연맹, 선수, 김포FC가 모두 동일한 생각을 가지고 선수도 인지를 하고 선수한테 죄송하다고 김포FC에 그런 생각은 없었다고 저희한테 통보를 받은 상황이고 이 건에서는 연맹 규정이라든가 선수라든가 다른 사람들이 봤을 때 법규상에는 전혀 문제가 없으나 대표이사의 개인적인 생각으로 봤을 때는 행정절차를 무시한 그런 일들이 벌어졌기 때문에 그것에 대한 견책이나 경고성은 반드시 이루어져야 한다고 생각을 하고 그 경고가 이루어지기 전에 앞서 그 사람이 왜 이런 행동을 했을까에 대한 변명 정도는 한번 들어보는 게 맞지 않겠냐는 차원에서 들어본 결과 솔직히 말씀드리면 그 친구는 이 건의 이면합의서를 작성함으로써 본인한테 얻어지는 이익은 없었다. 다만 김포FC 대외협력팀장이라는 선수들을 관리하는 팀장의 입회하에서 저희보다 하위리그, 저희가 7위를 하고 있었고 그 팀이 10위를 하고 있었습니다. 시즌 중에, 6개월이 지난 시즌 중에 하위리그 팀에 있는 선수가 하위리그에 있는 팀에서 저희 상위리그에 있는 팀 선수를, 6개월도 안 된 선수를 중간에서 빼가는 경우는 여태까지 판례가 거의 없었다. 굉장히 자존심 상하고 수치스럽고 굴욕적인 사건이다. 왜? 김포FC가 창단한 조그마한 구단이고 너무 왜소한 구단이기 때문에 전남 드래곤즈라는 거대한 용이 왔을 때 선수들이 유혹을 뿌리치기가 굉장히 힘들었을 것이다. 그게 너무 화가 난다. 최소한 그 친구를 어쩔 수 없는 경우의 수로 보내야 하는 경우가 됐지만 이 친구하고 김포FC에서만큼은 경기를 안 뛰었으면 좋겠다는 김포FC를 생각하는 마음에서 작성이 됐다고 판단이 되고요. 그 친구를 조사해 본 결과 전혀 어떠한 개인적인 영달이나 이득이나 선수한테 금전적인 요구나 이런 게 전혀 없었다고 판단했고 그것에 대해서는 지금 굉장히 많이 반성하고 있고 거기에 대해서 책임을 통감하고 있습니다. 계약서 내용 자체가 앞뒤가 맞지 않는 것이기 때문에 만약에 위원님들께서 조사를 하라고 하면 저희 내부적으로는 철저히 조사를 하겠습니다만 거기에 더 상응한 조치가 필요하다고 하면 저희가 얼마든지 적극적으로 오픈을 해서 그 친구에 대한 징계절차라든지 어떠한 조치가 필요하다고 하면 강력하게 대응해서 앞으로 일어날 수 있는 일에 대해서 정문일침하는 기회를 가졌으면 합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 피파 규정에는 분명히 이적, 임대가 있습니다. 이적, 임대선수의….

○ 김포FC대표이사 서영길 네, 이적, 임대가 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 만약에 피파 규정으로 되면 맞습니다. 피파 규정에는 이적도 있고 임대도 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 피파에서는 인정을 안 합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 한국프로축구연맹은 피파 규정에, 100% 피파 규정을 준수하고 있습니다. 그래서 프로축구연맹이고요. 피파 규정에 준하고 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 현재….

○ 김포FC대표이사 서영길 한국프로축구연맹의 기준으로 했을 때 현재 계약한 게 큰 문제는 없다. 하지만 피파 규정을 댔을 때는 문제가 있으니 앞으로는 이런 문제가 발생하지 않게끔 해 주시기 바랍니다라는 게 프로축구연맹의 입장입니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 굉장히 간단하게 말씀드리면 김수범 선수가 이런 내용으로 이면합의서를 작성한 후에 전남 드래곤즈와 김포FC가 경기를 했을 때 전남 드래곤즈 선발 선수로 나오거나 출장을 하면 합의 위반이라고 판단해서 2000만 원이라는 배상을 할 수 있게끔 인천지방법원에 제소하겠다는 내용입니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 네, 저희 김포시 소재….

○ 김포FC대표이사 서영길 맞습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 맞습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 현재 제 직인의 관리감독은 관리관인 저희 김포FC 이유묵 사무국장께서 관리하고 계시고요. 현재 도장, 관인을…. 이면계약서를 작성한 건 김포FC 제 직인 관리관이신 사무국장님이 여기 오셨으니까 사무국장님한테 그 경위를 정확하게 말씀을 들어보시는 게 좋지 않겠나 하는 생각이 듭니다.

○ 김포FC사무국장 이유묵 먼저 직인 관리 상황부터 말씀드리겠습니다. 현재 관리관은 저로 되어 있고요. 그런데 실질적으로 직인 관리라든가 이런 부분은 경영기획팀에서 관리·운영을 하고 있습니다. 그래서 저희가 직인 관리라든가 이런 부분을 제대로 못한 것에 대해서는 저희도 현재 반성을 하고 있고요. 앞으로 직인 관리에 철저를 기하도록 하겠습니다. 그리고 그 당시에 직인, 직인보다도 합의서 작성한 사항은 보고는 받았습니다. 직인은 제가 보는 앞에서 찍은 건 아니고 저희 한 장짜리 합의문서를 가져와서 이렇게 이렇게 처리하겠습니다. 그랬더니 그렇게 얘기가 됐고요. 그래서 그때 얘기된 게 축구연맹 관련 규정에 의해서 문제가 없냐고 했더니 문제가 없다고 그래서 동의를 했고 그다음에 그 동의한 서류를 가지고 아마 전남으로 간 김수범 선수하고 그다음에 거기의 에이전트 그다음에 지금 우리 대외협력팀장…. 정확히 셋인지 넷인지는 모르겠는데 저희가 있는 방에서 찍은 게 아니고 다른 방에서 찍은 거로 확인하고 있습니다.

○ 김포FC사무국장 이유묵 한 장으로….

○ 김포FC사무국장 이유묵 그러니까 우리가 하나 가지고 있고 김수범 선수 하나 갖고 두 장….

○ 김포FC사무국장 이유묵 네.

○ 김포FC사무국장 이유묵 그건 없습니다.

○ 김포FC사무국장 이유묵 다른 선수 이적한 사항은 있지만 이면합의서는 없습니다.

○ 김포FC사무국장 이유묵 네, 그건….

○ 김포FC사무국장 이유묵 그 사항은 지금 보고를 못 드렸습니다.

○ 김포FC사무국장 이유묵 그 사항은 보고를 못, 보고를….

○ 김포FC사무국장 이유묵 이번 사항은 보고를 못 드렸습니다.

○ 김포FC사무국장 이유묵 그런데 저희가 직인을 사용하는데 합의서, 선수단 계약 이런 것만이 아니고 다른 계약도 있기 때문에 통상적으로 사용했기 때문에 그 부분에 대해서는 저희가 관리 소홀한 것에 대해서는 사과의 말씀을 드리겠습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 네.

○ 김포FC대표이사 서영길 여기 지금 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 네.

○ 김포FC대표이사 서영길 여기 문구에는 정확하게 나와 있습니다. “이적 또는 임대선수를 대상으로 하는 경기 출장 금지 등 합의는 아래 규정에 따라 어떠한 경우에도 무효임을 확인하며 명확히 인지하시어 유사 사안이 재발되지 않도록 요하여 주시기 바랍니다. 연맹은 귀 구단과 김수범 선수가 작성한 2022년 7월 15일 자 합의서는 효력이 없음을 재차 확인하며 귀 구단은 선수를 상대로 위 합의서 위반을 이유로 어떠한 법적 조치나 분쟁 절차 등을 밟지 않도록 하여 주시기 바랍니다.”라고 되어 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 네. 그러니까 지금 이걸 위원님 잘 보셔야 하는 게요. 너희가 규정을 위반한 건 맞다. 하지만 선수하고 합의를 봤고 이건 법규상으로는 틀린 게 아니다. 프로축구연맹에서는 분명히 이적 선수에 관한 이런 이면, 그러니까 이면계약서라는 게 돈으로 이면계약서가 아니고요. 경기를 못 뛰게 하는 이런 이면계약서는 임대선수였을 경우에는 문제가 되지만 이적선수에 대한 법규는 없기 때문에 이 근거를 어디서 찾아보냐. 그러면 우리가 상위법인 피파 규정을 봤는데 여기에는 이적, 임대가 포함되어 있으니 현재 한국프로축구연맹에는 임대로만 되어 있으니 너희들은 앞으로는 피파의 규정에 의해서 이런 일이 다시는 발생하지 않도록 주의를 요한다고 권고사항으로 내려온 겁니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 감사합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 저는 몰랐습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 네.

○ 김포FC대표이사 서영길 현재 이적한 선수는 저희가 돈을 받은 선수가 아니고요. 임대로 보내거나 맞트레이드한 선수들이기 때문에…. 현재 K3리그로 많이 보냈고요. 1부리그나 상위리그로 가지 않았기 때문에 지금 이러한 문제는 발생하지 않은 것으로 파악이 되고 있습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 글쎄 말입니다. 저도 난감합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 몰래라고 하기에는 조금 어폐가 있고요. 국장님도 일단 한 장의 서류는 봤었기 때문에 이 내용에 대해서 캐치는 했지만, 솔직히 말씀드리면 저도 위원님하고 생각은 똑같습니다. 이런 계약서가 있었다고 하면 제가 나서서라도 분명히 제재를 했을 거라고 생각이 됩니다. 이건 솔직히 말씀드려서 돈을 받고, 팔아먹고 경기 뛰지 말라고 하는 이런 말도 안 되는 이면합의서는 제가 대표이사 입장에서 봐도 말도 안 되는 소리라고 생각을 하는데….

○ 김포FC대표이사 서영길 아마 그럴 수도 있다고 봅니다. 그게 뭐 그 사람 속에 들어가 보지 않았기 때문에 제가 바보가 되는 것 같지만 저도 그 계약서 내용을 확인해 본 결과 솔직히 말씀드리면 너무 어처구니없고 수준 이하라고 생각합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 맞습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 나옵니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 네.

○ 김포FC대표이사 서영길 저는 10월 23일까지입니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 현재 2년입니다. 10월….

○ 김포FC대표이사 서영길 재작년, 2020년 10월부터 시작했습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 아까 전자에 말씀드렸던 것처럼 축구 전문가가 아니다 보니까….

○ 김포FC대표이사 서영길 며칠 됐습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 그런데 시장님께서 반려하셨어요. 그래서 현재는 직을 유지하고 있고요. 김병수 시장님께서 생각해 본 적 없다고 하시면서 반려하셨어요. 그러니까 제가 아까 전자에 말씀드린 것처럼 지금 이렇게 축구에 관련돼서 논의를 하고 회의를 가지고 어느 정도 애착을 가지신 분들은 지금 김포FC가 어떻게 구성이 되고 있다는 걸 느끼고 같이 공감을 해 주시고 계세요. 그런데 우리가 흔히 얘기하는 축구 관계자분들이, 이 자리가 굉장히 솔직하게 말씀드리면 영광된 자리거든요, 돈은 되지 않지만 개인적으로. 이게 프로축구단 대표이사라는 굉장히 명예직이기 때문에 축구인들이 오고 싶어 하는 굉장히 희망의 자리입니다. 그런데 그런 분들한테, 제가 경영인으로서 어느 정도 자리를 잡아 놨으니 그런 분들한테 편안하게 축구인들한테 물려주고 가는 것도 보기 좋지 않겠냐는 생각이 들어서….

○ 김포FC대표이사 서영길 시민들, 저는 김포FC 대표이사 하면서 시민들이 와서 즐겁게 놀아줘서 즐거웠고요. 그리고 새로운 축구라는 걸 해서 참 즐겁고 행복했었던 시간이었던 것 같습니다. 그래서 김포FC 대표이사라고 해서 지금 위원님들이 이렇게 많은 질타를 해 주셔도 굉장히 기분이 좋고 이게 결국은 김포FC가 발전하는 길이 아닌가라는 생각이 들고요. 일단은 이런 이슈가 생김으로써 욕을 하든 또 칭찬해 주시든 그래도 김포FC에 대한 관심이라 생각하고 즐겁게 하고 있습니다. 그리고 김포FC, 이렇게 위원님들이 걱정해 주시는 것만큼 삐딱하게 나가지 않고 있습니다. 굉장히 맑고 투명하게 건실하게 잘하고 있습니다. 그러니까 한번 봐주시고요. 저희가 정말 자랑스럽게 얘기해야 할 부분은 많은 일들이 있지만 지금 화성, 평택, 고양, 용인, 청주, 천안이, 우리보다 훨씬 큰 6개 도시에서 저희 김포FC를 좇아서 2부리그 승격 절차를 거치고 있습니다. 김포FC가 다른 메이저 큰 도시들보다 먼저 한 발자국 앞섰기 때문에 이런 좋은 결과가 있었다고 생각하고요. 김포FC라는 이름으로 또 대표이사를 맡음으로써 위원님들의 관심과 이런 질타도 김포FC 대표이사로서 충분히 공감을 하고 있고요. 지금 이번 사태에 대해서는 저도 위원님들만큼 참담하고 암담한 심정입니다만 이것에 대해서 정확하게 저도 조사를 하고 거기에 대한 절차가 필요하다고 하면 거기에 대한 합당한 조치를 반드시 해야 한다고 생각하고 다만 이 친구가 이런 일을 했다는 건 김포FC에 대한 애정, 혹시 또 이런 경우도 있습니다. 이런 사실들이 외부에 유출이 됐다는 건 어떠한 공익제보자가 제보하지 않았나 하는 의심도 들고요. 그런 제보자들마저도 김포FC에 관심이 있고 삐딱하게 나가지 않는 어떠한 결과물을 바라기 때문에 애정의 차원에서 해 주신 거라고 생각하고 양쪽 모두 다 김포FC를 사랑하는 측면이라고 보고 있으니까요. 위원님들께서도 질타와 사랑 많이, 축구에 대해서 관심을 많이 가져주셨으면 좋겠습니다. 죄송합니다. 이번 일 너무 반성 많이 하고 있습니다. 정말 죄송합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 원래는 축구인들끼리 이렇게 얘기한답니다. 합의서, 이면계약서를, 이면합의서를 작성을 안 하고 야, 너희 좋은 팀에 보내줬으니 우리 경기 때는 한두 게임 빠져주면 안 되겠니라고 부탁을 웃으면서 한다고 합니다. 저희가 대전에서 황도연 선수를 데리고 올 때도, 1억 5000만 원이라는 거액의 선수를 저희가 5000만 원에 데리고 왔을 때도 그쪽 대표이사가 저한테, 제가 대전까지 가서 데리고 왔거든요. 그런데 그 대표이사가 웃으면서 저한테 똑같은 얘기를 했습니다. “아니, 대표님, 좋은 선수 싸게 줬는데 우리 경기할 때는 안 뛰는 거 아시죠?” 이렇게 얘기를 하시더라고요. 그러니까 축구인들의 그런 관례에 의한 억울함을 아마 이 페이퍼에 담지 않았나라는 생각이 들고 아마 축구인들이 항상 관행처럼 여겼던 부분을 아까 유영숙 위원장님이 말씀하신 것처럼 너무 루즈하게, 러프하게 생각하지 않았나라는 생각이 듭니다. 그래서 이번에, 아까 말씀드린 것처럼 이번 기회를 계기로 이런 일들이 다시는 발생하지 않게끔 철저한 관리감독이 필요하다고 생각하고요. 저희 직원들 많이 반성했을 겁니다. 이번 계기를 정말 타산지석의 롤로 삼겠습니다. 죄송합니다. 정말 죄송합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 네.

○ 김포FC대표이사 서영길 네, 선수하고 저희 구단하고 지금 대외협력팀장 이 친구 셋은 너무 완만하게 합의한 상태고요. 선수한테서 오히려 죄송하다고, 구단에 폐를 끼쳐서 죄송하다고 연락은 받았습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 선수는 지금 전혀 저희한테 어떠한 행위를 하고 싶은 생각도 없고요. 자기도 이걸 경기에 뛰고 싶어서 연맹에 얘기를 했지만, 실질적으로 이 친구는 연맹에 직접 제소한 건 아니고요. 선수협회 관계자한테 주고 나 이거 경기 뛰고 싶은데라고 얘기를 했더니 그 선수협회에서 프로축구연맹에 공문을 보내서 경기 뛸 수 있게끔 해 줘라. 이거 법적으로 2000만 원 물게 생겼으니 경기 좀 뛸 수 있게 해 줘라고 해서 연맹에서 저희한테 공식적으로 요청한 것이고요. 보시다시피 연맹에서는 이런 말도 안 되는 계약은 어찌 됐건 간에 무효니까 너희들이 아무리 계약서 5000만 원을 썼든 5억을 써놓든 너희는 돈 못 받고 얘네들은 경기를 뛸 수밖에 없으니 앞으로 이런 헛짓거리는 하지 말라고 경고성 멘트를 저희한테 준 겁니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 네, 맞습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 감사합니다. 고맙습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 감사합니다. 고맙습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 제가 추론한 예산은 시 출자·출연기금 65억 그리고 도비에서 10억 그리고 스폰서에서 5억 해서 80억 예상하고 있습니다. 80억이라는 돈을 계속 3년 정도만 투입한다고 하면, 가장 문제는 아무리 많은 돈을 준다고 하더라도 좋은 선수가 저희 팀에 오지를 않습니다. 제일 첫 번째, 저희 구단은 유일하게 K리그 23개 구단 중에서 잔디구장이 딱 하나밖에 없습니다. 선수들이 연습할 구장이 없어요. 우리가 일반적인, 혹시 구장에서 뛰는 걸 보셨는지 모르겠습니다만 일반적인 선수들이 인조잔디 구장에서 뛰면 아무런 문제가 없습니다. 하지만 프로선수들은 족저근막염이라는 게 일주일 안에 바로 옵니다. 그게 뜨겁기 때문에, 그래서 인조잔디에서 하면 발목부상이 굉장히 심합니다. 그래서 천연잔디 구장 아니면 선수들은 뛰려고 하지 않습니다. 제일 중요한 건 보조구장, 연습구장이 없기 때문에 훈련할 곳이 없다. 그래서 좋은 선수가 오지 않는다는 게 제일 문제고요. 지금 저희 선수들이 가장 당면해 있는 문제는 그겁니다. 보조구장, 선수들이 연습할 데가 없다. 그 나머지는, 불편한 부분은 선수들이 의지로 이겨낼 수 있고 얼마든지 감당할 수 있다고 생각합니다. 대표이사로서 선수들한테 지금 가장 미안한 건 연습할 수 있는 구장이 없다는 것 하나하고 원정경기 갔을 때 재단법인 규정에 의해서 식비가 8000원밖에 안 됩니다. 그래서 아이들한테 밥을 백반밖에 사줄 수 없는 입장이라 어떻게든지 후원금에서 돌려서 쓰고 하는 그런 입장들이 굉장히 안타깝고 아이들한테 눈치를 보게 하는 게 가장 안타까운 부분, 현실이고요. 먹는 거하고 입는 거하고 훈련하는 것만이라도 편하게 해 준다고 하면, 이렇게 3년만 한다고 하면 지금 안양이 보기 좋게 9년 동안 투자해서 현재 리그 2위를 하고 있지 않습니까? 프로라는 구단에, 올해 대전 가장 많이, 메이저구단 대전은 260억이라는 돈을 썼습니다. 저희 구단은 올해 총 61억 8000만 원을 썼습니다. 현재 다 쓰지는 않았지만 현재 예산 61억 8000만 원입니다. 5배 넘는 돈을 가지고도 현재 리그 4위를 하고 있고요. 이게 꼭 돈으로만 이루어질 수 없는 거라고 봅니다. 저희 김포FC가 작년 2021년에 K3리그 우승을 했다는 것은 솔직히 말씀드리면 축구 하는 사람들이 도저히 일어날 수 없는 일이라고 반드시 얘기를 많이 하는 거고요. 김포라는 존재 자체가 축구만으로 봤을 때는 굉장히 좋은 일을 했다고 봅니다. 그래서 그때 유영숙 위원님께서 제가 대표이사 처음 맡았을 때 항상, 솔직히 유영숙 위원님이 제일 무섭습니다, 의회에 들어오면. 항상 위원님이 해 주신 말이 제 머릿속에 맴돌아서 항상 그 생각이 많이 납니다. 그런데 그것마저도 위원님의 관심이라 생각하고 밖에서 만나면 항상 저한테 잘해 주시고 하시거든요. 그래서 축구라는 매개체로 김포가 잘됐으면 하는 게 바람이고요. 대표이사로서는 돈은 솔직히 말씀드려서 숫자에 불과하다. 그리고 80억이라는 돈만 있다고 하면 아마 우리가 K1에 한 번 정도는, 보조구장 하나 있고 그러면 한 3년 정도만 열심히 한다고 하면 K1에 한번 도전해 보는 미증유의 역사를 써볼 수 있지 않을까라는 생각이 듭니다. 제 개인적인 생각은 그렇습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 위원님, 아까 유매희 위원님께서 좋은 말씀해 주셨는데요. 저희가 재단 출범한 지 이제 6개월 됐습니다. 프로라는 발을 뗀 지 이제 6개월밖에 안 됐거든요. 그러니까 6개월이라는 시간 안에 저희가 할 수 있는 일이 그렇게 많지는 않았고요. 저희 직원을 보시면 현재 시설팀까지 포함해서 총 15명입니다. 15명이 잔디구장 2개 관리하면서 건물까지 관리해가면서 홈경기 때 와서 보셔서 알겠지만 1500명이 왔을 때 의전을 다 해야 합니다. 굉장히 어려운 싸움을 하고 있고요. 예산 부족으로 인해서 선수들한테 정말 마음 편하게 못 해 주고 대표이사, 저희 임직원들 그다음에 아까 말씀드린 대외협력팀장들 그리고 그 4억이라는 돈, 후원금을 가지고 아이들한테 밥을 먹일 수 있게끔 열심히 하고 있으니까 이제 6개월 지난 김포FC, 갓 신생아인데 예쁘게 봐주시고요. 발걸음을 떼기 시작했으니까 뛸 때까지 조금만 기다려 주시면 더 좋은 모습 보여드릴 수 있게끔 선수들, 프론트 그다음에 사무국 전부 다 열심히 할 테니까 지켜봐 주십시오. 열심히 하겠습니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 감사합니다.

○ 김포FC대표이사 서영길 잘 알겠습니다.

○ 전문위원 이일순 안녕하십니까? 전문위원 이일순입니다.

지금부터 행정복지위원회 소관 「2022년도 행정사무감사 계획서 작성의 건」에 대하여 검토보고를 드리겠습니다. 행정사무감사는 매년 정기적으로 김포시 행정사무 전반에 관하여 그 실태를 파악하고 의회 활동과 예산 심사를 위하여 필요한 자료 및 정보를 획득하는 등 행정의 문제를 적발, 시정 요구하며 행정이 효율적으로 수행될 수 있도록 하는 데 그 목적이 있습니다. 감사 대상 기관은 김포시, 김포시 소속 행정기관, 하부행정기관, 지방공기업, 지방공사 외 출자법인, 자치단체의 사무 위임 위탁단체 또는 기관으로 하였습니다.

다음으로 감사기간은 「김포시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제2조에 따라 제1차 정례회 기간 중 실시하도록 되어 있어 금번에는 2022년 10월 13일부터 10월 21일까지 9일간, 감사 장소는 행정복지위원회 회의실로 하였습니다.

다음은 감사 방법 및 진행에 관한 사항입니다. 행정사무감사는 사전 요구에 의한 감사 자료 중심으로 행정기관으로부터 보고를 받고 필요 시 현지 확인을 하실 수 있으며 관련한 자를 증인 또는 참고인으로 출석 요구하여 의견을 들으실 수 있습니다. 감사 대상 사무는 「지방자치법」 제13조 규정에 의한 지방자치단체 사무가 되겠습니다. 또한 행정사무감사 자료 요구 목록은 의원님들이 미리 주신 의견을 바탕으로 작성하였으며 나누어드린 자료 요구 목록을 참고하시어 금일 본 위원회에서 위원님들 간의 협의·토론을 거쳐 결정하시면 되겠습니다. 아울러 현지 확인은 특정 사안에 대하여 현장의 실태를 파악하기 위한 것으로 현장에서 서류를 확인하고 필요한 설명을 듣도록 하겠습니다. 이하 세부적인 사항은 배부해드린 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.

이상으로 2022년도 행정사무감사 계획서에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.